145 Statistiken zur Landschaftspflegebranche im November 2026

Statistiken zur Landschaftspflegebranche zeigen ein Gewerbe, das insgesamt riesig ist, auf Betriebsebene aber klein. Die meisten Unternehmen haben weniger als fünf bezahlte Beschäftigte, die Arbeit schwankt stark mit den Jahreszeiten, und das Geld kommt von Privathaushalten, Immobilienverwaltern und öffentlichen Flächen.

Diese Seite entnimmt jede Zahl der Behörde, Aufsichtsbehörde oder dem Unternehmen, von dem sie stammt. Zu den Quellen zählen das Census Bureau, das Bureau of Labor Statistics, das USDA, das Department of Labor, die EPA, die Energy Information Administration und die Jahresberichte börsennotierter Landschaftspflegeunternehmen. Jede Zahl ist mit ihrer Quelle verknüpft und datiert. Zusammenfassungen aus der Marktforschung werden nicht verwendet.

Der Artikel richtet sich an Inhaber kleiner Außendienstbetriebe und an alle, die eine zitierfähige Zahl brauchen. Wenn Sie ein Rasenpflege-, Baum- oder Landschaftsbau-Team leiten, sind die Abschnitte zu saisonaler Nachfrage und steigenden Kosten besonders relevant. Wenn Sie in einem anderen Handwerksbereich für Privathaushalte tätig sind, zeigt sich derselbe Verlauf auch in Ihrem eigenen Jahresgeschäft. Einen Überblick über den breiteren Markt finden Sie unter Nachfrage nach haushaltsnahen Dienstleistungen. Daten zum größten Gewerk auf dieser Website finden Sie unter Marktdaten zur HLK-Branche.

Wie groß ist der US-Markt für Landschaftspflege?

Der Markt ist groß, wird aber von keinem einzelnen Unternehmen beherrscht. Das Geld verteilt sich auf sehr viele kleine Teams. Die Gesamtzahlen lassen sich daher nur verstehen, wenn man sich ansieht, wer dahintersteht.

Abbildung 1: Unternehmen der Landschaftspflege mit Beschäftigten setzten deutlich mehr Geld um als Einzelunternehmer, doch beide Gruppen sind groß. Quelle: Census Bureau, Statistics of U.S. Businesses, Apr. 2025, ergänzt um Einnahmen von Unternehmen ohne Beschäftigte aus den Nonemployer Statistics 2024 des Census Bureau. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Wie viel zahlen Landschaftspflegeunternehmen an Löhnen aus?

Löhne sind der größte Kostenfaktor der Branche, und zwei Bundeserhebungen stimmen hinsichtlich der Größenordnung überein.

• Unternehmen der Landschaftspflege mit Beschäftigten meldeten 2022 eine jährliche Lohnsumme von $38,5 Milliarden (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Laut der Quarterly Census of Employment and Wages beliefen sich die Löhne im privaten Landschaftspflegesektor 2025 auf $47,7 Milliarden. Die Daten stammen aus einem späteren Jahr und umfassen alle Arbeitgeber, die Arbeitslosenversicherungsbeiträge zahlen (BLS QCEW, Aug. 2026).
• Unternehmen ohne Beschäftigte erzielten 2024 Einnahmen in Höhe von $20,0 Milliarden (Census Bureau Nonemployer Statistics, Sep. 2026).

Wächst die Branche noch?

Langsam. Die Zahl der Unternehmen und Arbeitsplätze stieg 2025 leicht, das prognostizierte Wachstum ist moderat, und die saisonbereinigte monatliche Beschäftigtenzahl war 2026 unverändert bis rückläufig.

• Die Zahl der Betriebe in der Landschaftspflege stieg 2025 um 0,2 % auf 123.326 (BLS QCEW, Aug. 2026).
• Die durchschnittliche Beschäftigung in der Landschaftspflege stieg um 1,3 % auf 912.821 (BLS QCEW, Aug. 2026).
• Der durchschnittliche Jahreslohn in der Branche stieg um 3,8 % auf $52.284 (BLS QCEW, Aug. 2026).
• Die saisonbereinigte Beschäftigung im Bereich Landschaftspflege sank von 933.100 im Januar 2026 auf 918.800 im August 2026 (BLS Current Employment Statistics, Sep. 2026).
• Das BLS prognostiziert, dass die Beschäftigung bei Dienstleistungen für Gebäude und Wohnimmobilien, zu denen Landschaftspflege und Schädlingsbekämpfung gehören, von 2.293.700 im Jahr 2025 auf 2.352.600 im Jahr 2035 steigen wird, ein Zuwachs von 2,6 % (BLS Employment Projections, Sep. 2026).

Wie entwickeln sich die größten Landschaftspflegeunternehmen?

Die größten Unternehmen machen nur einen kleinen Teil eines riesigen Marktes aus, und ihre jüngsten Ergebnisse zeigen eine schwache Nachfrage nach Großprojekten.

• BrightView meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz aus Dienstleistungen in Höhe von $2.672,8 Millionen, ein Rückgang um 3,4 % (BrightView 10-K, Nov. 2025).
• Auf Pflegedienstleistungen entfielen davon $1.891,3 Millionen (BrightView 10-K, Nov. 2025).
• Dienstleistungen im Bereich Landschaftsbau, die neue Anlagen entwerfen und installieren, erzielten $789,1 Millionen (BrightView 10-K, Nov. 2025).
• SiteOne Landscape Supply, das Landschaftspflegeunternehmen beliefert, meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von $4.704,8 Millionen, ein Plus von 4 % (SiteOne 10-K, Feb. 2026).

Wie viele Landschaftspflegeunternehmen gibt es, und wie groß sind sie?

Das typische Landschaftspflegeunternehmen besteht aus einer Handvoll Menschen. Es gibt große Unternehmen, doch sie machen nur einen winzigen Anteil an der Gesamtzahl aus.

Abbildung 2: Fast drei von vier Unternehmen mit Beschäftigten haben weniger als fünf Beschäftigte, und weniger als 100 Unternehmen haben 500 oder mehr. Quelle: Census Bureau, Statistics of U.S. Businesses size classes, Apr. 2025. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Was sagen Statistiken zur Landschaftspflege über die Unternehmensgröße aus?

Die meisten Unternehmen mit Beschäftigten sind sehr klein, und die Zahl nimmt mit wachsender Unternehmensgröße schnell ab.

• 16.643 Unternehmen hatten 5 bis 9 Beschäftigte (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• 8.936 Unternehmen hatten 10 bis 19 Beschäftigte (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Es gab 108.274 Unternehmen mit weniger als 20 Beschäftigten, die zusammen 340.782 Arbeitskräfte beschäftigten (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Dieselben kleinen Unternehmen erzielten Einnahmen in Höhe von $57,1 Milliarden (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• 5.888 Unternehmen hatten 20 bis 99 Beschäftigte (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• 593 Unternehmen hatten 100 bis 499 Beschäftigte (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Nur 87 Unternehmen hatten 500 oder mehr Beschäftigte, beschäftigten aber zusammen 120.142 Arbeitskräfte (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Diese 87 Unternehmen erzielten Einnahmen in Höhe von $18,0 Milliarden (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• 24.676 Unternehmen erzielten Einnahmen von weniger als $100.000 (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• 82 Unternehmen erzielten Einnahmen von $100 Millionen oder mehr und nahmen zusammen $17,9 Milliarden ein (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).

In welchen Bundesstaaten gibt es die meisten Landschaftspflegeunternehmen?

Warme und bevölkerungsreiche Bundesstaaten liegen vorn. Die Rangfolge hängt davon ab, ob man Unternehmen, Arbeitsplätze oder Einnahmen zählt.

• Florida hatte mit 10.302 die meisten Unternehmen mit Beschäftigten (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• In Kalifornien gab es 9.078 Unternehmen mit Beschäftigten (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• In New York gab es 7.661 Unternehmen mit Beschäftigten (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Kalifornien lag mit Einnahmen von $14,0 Milliarden an der Spitze (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Unternehmen in Florida erzielten Einnahmen in Höhe von $9,6 Milliarden (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• Texas erzielte mit 5.362 Unternehmen Einnahmen von $8,6 Milliarden (Census Bureau SUSB, Apr. 2025).
• In Kalifornien gab es 2025 durchschnittlich 106.225 Arbeitsplätze in der privaten Landschaftspflege (BLS QCEW, Aug. 2026).
• In Florida gab es 2025 durchschnittlich 89.426 Arbeitsplätze in der privaten Landschaftspflege (BLS QCEW, Aug. 2026).
• In Texas gab es 2025 durchschnittlich 67.017 Arbeitsplätze in der privaten Landschaftspflege (BLS QCEW, Aug. 2026).

Wer beliefert Landschaftspflegeunternehmen?

Zulieferer erleben die Struktur mit vielen kleinen Unternehmen von der anderen Seite des Verkaufstresens.

• SiteOne gibt an, dass sein Kundenstamm mehr als 440.000 Unternehmen und Einzelpersonen umfasst (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• Kein einzelner Kunde machte mehr als 2 % des Nettoumsatzes von SiteOne aus, und auf die zehn größten Kunden entfielen zusammen weniger als 4 % (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• BrightView hatte zum Ende des Geschäftsjahres 2025 rund 18.600 Beschäftigte, einschließlich Saisonarbeitskräften (BrightView 10-K, Nov. 2025).

Wie viele Menschen arbeiten in der Landschaftspflege, und was verdienen sie?

Die Landschaftspflege ist ein großer Arbeitgeber mit niedrigen Einstiegshürden und mäßiger Bezahlung. Die Zahl der Arbeitsplätze hängt auch davon ab, ob selbstständige Inhaber mitgezählt werden.

Abbildung 3: Vorarbeiter verdienen pro Stunde etwa 50 % mehr als Mitarbeiter im Team, und Baumpflege wird besser bezahlt als allgemeine Landschaftspflege. Quelle: Bureau of Labor Statistics, Occupational Employment and Wage Statistics, Mai 2026, mit der Zahl für alle Beschäftigten aus dem Occupational Outlook Handbook. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Wie viele Arbeitsplätze gibt es in der Landschaftspflege?

Die Zahl hängt davon ab, wer mitgezählt wird. Das Occupational Outlook Handbook berücksichtigt selbstständige Inhaber, die Lohnstatistik hingegen nicht.

• Beschäftigte in der Landschafts- und Grundstückspflege hatten 2025 1.188.600 Arbeitsplätze inne (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Baumpfleger und Baumschneider hatten 70.600 Arbeitsplätze inne (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Beschäftigte im Umgang mit Pestiziden sowie Pestizidsprüher und -anwender hatten 25.700 Arbeitsplätze inne (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Die Lohnstatistik erfasste im Mai 2025 952.640 Beschäftigte in der Landschafts- und Grundstückspflege (BLS OEWS, Mai 2026).
• Sie erfasste 130.760 unmittelbare Vorgesetzte von Beschäftigten in der Landschafts-, Rasen- und Grundstückspflege (BLS OEWS, Mai 2026).
• 48 % der Beschäftigten in der Grundstückspflege arbeiten für Dienstleister, die Gebäude und Wohnimmobilien betreuen (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• 20 % sind selbstständig (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• 8 % arbeiten für die öffentliche Verwaltung (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).

Wer arbeitet in der Landschaftspflege?

Die Arbeitskräfte sind überwiegend männlich, fast zur Hälfte hispanischer oder lateinamerikanischer Herkunft und über alle Altersgruppen verteilt.

• Die Current Population Survey zählte 2025 1.114.000 Beschäftigte in der Landschafts- und Grundstückspflege (BLS Current Population Survey, Feb. 2026).
• 7,9 % davon waren Frauen (BLS Current Population Survey, Feb. 2026).
• 47,5 % waren hispanischer oder lateinamerikanischer Herkunft (BLS Current Population Survey, Feb. 2026).
• Das Medianalter lag bei 41,7 Jahren (BLS Current Population Survey, Feb. 2026).
• 81.000 Beschäftigte waren mindestens 65 Jahre alt (BLS Current Population Survey, Feb. 2026).
• 69.000 Beschäftigte waren 16 bis 19 Jahre alt (BLS Current Population Survey, Feb. 2026).
• Für die meisten Beschäftigten in der Grundstückspflege ist höchstens ein Monat Einarbeitung am Arbeitsplatz erforderlich (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).

Was verdienen Beschäftigte in der Landschaftspflege?

Die Bezahlung ist auf Einstiegsniveau niedrig und steigt mit Baumpflege, Chemikalienlizenzen und Teamleitung.

• Beschäftigte in der Landschafts- und Grundstückspflege verdienten im Mai 2025 einen Medianlohn von $18,82 pro Stunde (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Baumpfleger und Baumschneider verdienten $24,50 pro Stunde (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Beschäftigte im Umgang mit Pestiziden sowie Pestizidsprüher und -anwender verdienten $22,28 pro Stunde (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Unmittelbare Vorgesetzte verdienten einen Medianlohn von $28,09 pro Stunde (BLS OEWS, Mai 2026).
• Die untersten 10 % der Beschäftigten in der Grundstückspflege verdienten weniger als $15,01 pro Stunde, die obersten 10 % mehr als $28,10 (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Vollzeitbeschäftigte in der Landschafts- und Grundstückspflege erzielten einen medianen Wochenverdienst von $783, gegenüber $1.204 bei allen Vollzeitbeschäftigten mit Lohn- oder Gehaltsbezug (BLS Current Population Survey, Feb. 2026).
• Beschäftigte in der Grundstückspflege, die für Dienstleister arbeiten, die Gebäude und Wohnimmobilien betreuen, verdienten einen Medianlohn von $20,90 pro Stunde (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).

Wie sind die Beschäftigungsaussichten?

Stabil. Die meisten offenen Stellen entstehen durch Fluktuation und nicht durch neue Arbeitsplätze.

• Das BLS rechnet bis 2035 mit 60.100 zusätzlichen Arbeitsplätzen in der Grundstückspflege (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Die Zahl der Arbeitsplätze in der Landschafts- und Grundstückspflege soll auf 1.244.200 steigen (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).
• Im Laufe des Jahrzehnts werden pro Jahr etwa 162.500 offene Stellen erwartet, viele davon, weil Beschäftigte den Beruf verlassen (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).

Wann ist die Nachfrage nach Landschaftspflege am höchsten, und wie stark schwankt sie?

Die Landschaftspflege ist ein Gewerbe für Frühjahr bis Herbst, und die Schwankung fällt größer aus, als viele Inhaber erwarten. Lohn- und Gerätekosten laufen das ganze Jahr über weiter, die Arbeit dagegen nicht.

Abbildung 4: Die Lohnabrechnungen in der Landschaftspflege waren im Sommer 2026 etwa 30 % höher als im Winter. Das zeigt, wie stark sich Personalbedarf und Abrechnung im Jahresverlauf verändern. Quelle: Bureau of Labor Statistics, Current Employment Statistics, Sep. 2026. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Wie stark steigt und fällt die Zahl der Arbeitsplätze in der Landschaftspflege?

Die Zahl der Beschäftigten steigt im April sprunghaft an, und im Sommer werden die Arbeitszeiten länger.

• Die Beschäftigung stieg im April 2026 auf 933.100, nach 822.300 im März (BLS Current Employment Statistics, Sep. 2026).
• Bis Dezember 2025 sank die Beschäftigung wieder auf 848.200 (BLS Current Employment Statistics, Sep. 2026).
• Beschäftigte in der Produktion arbeiteten im Februar 2026 durchschnittlich 35,7 Stunden pro Woche, im August waren es 40,8 Stunden (BLS Current Employment Statistics, Sep. 2026).

Wie stark konzentrieren sich die Ausgaben für Rasen und Garten?

Hersteller von Produkten sehen denselben saisonalen Verlauf, der noch ausgeprägter ist als bei den Lohnabrechnungen.

• Scotts lieferte im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 41,6 % seines Nettoumsatzes aus (Scotts Miracle-Gro 10-K, Nov. 2025).
• Im dritten Quartal waren es 34,8 % (Scotts Miracle-Gro 10-K, Nov. 2025).
• Auf das erste Quartal entfielen 12,2 % und auf das vierte 11,4 % (Scotts Miracle-Gro 10-K, Nov. 2025).
• Toro liefert seine Produkte für Rasen und Garten für Privathaushalte hauptsächlich zwischen Februar und Juni aus (Toro 10-K, Dez. 2025).

Wie gleichen Landschaftspflegeunternehmen und Zulieferer die saisonalen Schwankungen aus?

Indem sie Dienstleistungen anbieten, die im Winter nicht aufhören, etwa Schneeräumung, und in Regionen arbeiten, in denen das Gras ganzjährig wächst.

• SiteOne verbuchte im zweiten Quartal 31,1 % und im ersten Quartal 20,0 % seines Nettoumsatzes 2025 (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• Im zweiten Quartal erwirtschaftete SiteOne 54,7 % seines bereinigten EBITDA, im ersten Quartal waren es 5,4 % (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• BrightView erzielte im Geschäftsjahr 2025 mit Schneeräumung $210,8 Millionen und glich damit die geringere Landschaftspflege im Winter teilweise aus (BrightView 10-K, Nov. 2025).
• BrightView gibt an, dass die Beschäftigtenzahl im dritten und vierten Geschäftsquartal, von April bis September, am höchsten ist (BrightView 10-K, Nov. 2025).

Ein Betrieb, der pro Einsatz abrechnet, verdient im Winter wenig und muss trotzdem dieselben Raten für seine Lastwagen zahlen. Klare Preise, regelmäßige Servicepläne und schnelle Rechnungsstellung sorgen dafür, dass kleine Teams zwischen den Saisons über einen stabilen Cashflow verfügen. Daten zu Zahlungsfristen bei kleinen Unternehmen finden Sie unter Daten zu verspäteten Zahlungen.

Wie viel geben Haushalte und Unternehmen für Rasen- und Landschaftspflege aus?

Menschen geben auf zwei Arten Geld für ihren Rasen aus: für Produkte, die sie selbst verwenden, und für Dienstleistungen, die sie beauftragen. Pro Haushalt sind beide Ausgaben eher gering, insgesamt aber beträchtlich.

Abbildung 5: Ein Rasenpflegeplan kostet Hunderte Dollar, Landschaftsplanung und Landschaftsbau kosten Tausende. Eine Preisliste muss also sehr unterschiedliche Auftragsgrößen abdecken. Quelle: National Association of REALTORS, 2023 Remodeling Impact Report: Outdoor Features, Mär. 2023. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Wie viel gibt der durchschnittliche Haushalt für Rasen- und Gartenprodukte aus?

Weniger als für beauftragte Rasenpflege, und viele Eigentümer erledigen die Arbeit weiterhin selbst.

• Haushalte gaben 2024 $128,67 für Rasen- und Gartenbedarf aus (BLS Consumer Expenditure Survey, Aug. 2026).
• Sie gaben $53,25 für Rasen- und Gartengeräte aus (BLS Consumer Expenditure Survey, Aug. 2026).
• An einem durchschnittlichen Tag im Jahr 2025 verrichteten 10,0 % der Amerikaner Rasen- und Gartenpflege. Diejenigen, die dies taten, verwendeten dafür 1,90 Stunden (BLS American Time Use Survey, Jun. 2026).
• Männer verrichteten diese Arbeiten häufiger: 11,2 %, gegenüber 8,9 % bei Frauen (BLS American Time Use Survey, Jun. 2026).

Was kosten gängige Arbeiten laut Landschaftspflegefachleuten?

Mitglieder der NALP schätzten die Kosten für ein 2.500 Quadratfuß großes Haus auf einem 14.000 Quadratfuß großen Grundstück. Die Angaben stammen aus dem Jahr 2023 und dienen daher als Richtwert, nicht als aktueller Preis.

• Ein standardmäßiger Rasenpflegeservice mit sechs saisonalen Einsätzen auf 5.000 Quadratfuß kostete $415 (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• Die jährliche Landschaftspflege kostete $4.800 (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• Baumpflege kostete $2.875 (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• Eine Bewässerungsanlage kostete $6.000 (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• Die Außenbeleuchtung kostete $6.800 (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• Eine umfassende Aufwertung der Außenanlagen kostete $9.000 (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• Eine neue Terrasse kostete $10.500 (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• REALTORS bewerteten einen standardmäßigen Rasenpflegeservice mit 217 % seiner Kosten (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).

Beauftragen Hausbesitzer Fachleute für die Arbeit?

Viele erledigen sie weiterhin selbst. Das begrenzt, wie viel ein Team für einfache Arbeiten verlangen kann.

• 40 % der Verbraucher führten ihr gesamtes Außenprojekt selbst aus (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• 37 % beauftragten einen Fachbetrieb mit der gesamten Arbeit (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• 13 % erledigten einen Teil der Arbeit selbst, und 10 % beauftragten Arbeitskräfte, kauften die Materialien aber selbst (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• 97 % der NAR-Mitglieder gaben an, dass der erste Eindruck des Hauses für die Gewinnung von Käufern wichtig ist (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• 92 % der REALTORS empfahlen Verkäufern, den ersten Eindruck ihres Hauses vor dem Verkaufsangebot zu verbessern (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).
• 92 % der NALP-Mitglieder verzeichneten während der Pandemie eine höhere Nachfrage nach Auftragsarbeiten (NAR Outdoor Features Report, Mär. 2023).

Wie hoch sind die Einzelhandelsumsätze mit Rasen- und Gartenprodukten?

Die großen Baumärkte und Produkthersteller zeigen, wo die Verbraucherausgaben landen.

• Home Depot erzielte im Geschäftsjahr 2025 in der Abteilung Outdoor Garden einen Umsatz von $10.467 Millionen, 6,4 % des Nettoumsatzes (Home Depot 10-K, Mär. 2026).
• Lowe’s erzielte im Bereich Lawn & Garden einen Umsatz von $6.577 Millionen, 7,6 % des Umsatzes (Lowe’s 10-K, Mär. 2026).
• Scotts Miracle-Gro erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von $3.413,1 Millionen, ein Rückgang um 3,9 % (Scotts Miracle-Gro 10-K, Nov. 2025).
• Zusammen entfielen auf Home Depot und Lowe’s 52 % des Nettoumsatzes von Scotts (Scotts Miracle-Gro 10-K, Nov. 2025).

Daten zu Ausgaben für Renovierungen außerhalb des Gartens finden Sie unter Ausgaben für Heimwerkerarbeiten.

Was kaufen Landschaftspflegeunternehmen, und wer beliefert sie?

Landschaftspflegeunternehmen kaufen Pflanzen, Stein, Rohre, Chemikalien und Maschinen. Ihre Lieferanten veröffentlichen mehr Details als die meisten Unternehmen selbst.

Abbildung 6: Die Pflege bestehender Immobilien ist der größte Bereich des Umsatzes mit Landschaftsbedarf. Deshalb bleibt das Gewerbe stabil, wenn der Neubau nachlässt. Quelle: SiteOne Landscape Supply, Form 10-K for fiscal 2025, Feb. 2026. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Wie groß ist der Großhandel mit Landschaftsbedarf?

SiteOne ist der einzige börsennotierte Vertriebshändler, der diesen Markt detailliert erfasst.

• SiteOne schätzt den nordamerikanischen Großhandelsmarkt für Landschaftsbedarf auf etwa $25 Milliarden (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• Nach Schätzung von SiteOne machen Baumschulprodukte mehr als ein Drittel des Branchenumsatzes aus (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• Kunden mit jährlichen Einkäufen von höchstens $25.000 machten 23 % des Nettoumsatzes von SiteOne aus, mittelgroße Kunden 29 % und Kunden mit Einkäufen von mehr als $150.000 48 % (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• Der organische Tagesumsatz mit Dünger, Mitteln zur Schädlings- und Unkrautbekämpfung sowie anderen Agrarprodukten stieg 2025 um 7 % (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• Der organische Tagesumsatz mit Landschaftsbaustoffen, Bewässerungstechnik, Baumschulprodukten und anderen Landschaftspflegeprodukten sank um 1 % (SiteOne 10-K, Feb. 2026).
• Ende 2025 betrieb SiteOne mehr als 670 Niederlassungen in 45 Bundesstaaten (SiteOne 10-K, Feb. 2026).

Wie groß ist der Markt für Pflanzen und Rollrasen?

Gärtnereien verkauften 2024 deutlich mehr als fünf Jahre zuvor.

• US-amerikanische Spezialbetriebe im Gartenbau verkauften 2024 Produkte im Wert von $18,3 Milliarden, gegenüber $13,8 Milliarden im Jahr 2019 (USDA Census of Horticultural Specialties, Feb. 2026).
• Die Umsätze mit Baumschulpflanzen betrugen $5,34 Milliarden (USDA Census of Horticultural Specialties, Feb. 2026).
• Beet- und Gartenpflanzen wurden für $4,03 Milliarden verkauft (USDA Census of Horticultural Specialties, Feb. 2026).
• Rollrasen, Ausläufer und Stecklinge wurden für $1,70 Milliarden verkauft, gegenüber $1,27 Milliarden im Jahr 2019 (USDA Census of Horticultural Specialties, Feb. 2026).
• Im Topf verkaufte krautige Stauden erzielten $1,36 Milliarden (USDA Census of Horticultural Specialties, Feb. 2026).

Was passiert bei den Geräten?

Gewerbliche Käufer gaben weiterhin Geld aus, während sich Privatkunden zurückhielten.

• Der Geschäftsbereich Professional von Toro, der Landschaftspflegeunternehmen, Golfplätze und Sportanlagen beliefert, erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von $3.624,0 Millionen, ein Plus von 1,9 % (Toro 10-K, Dez. 2025).
• Der Nettoumsatz von Toros Geschäftsbereich Residential sank um 14,0 % auf $858,4 Millionen (Toro 10-K, Dez. 2025).
• Toros gesamter Nettoumsatz betrug $4.510,4 Millionen, ein Rückgang um 1,6 % (Toro 10-K, Dez. 2025).

Was beeinflusst die Nachfrage: Häuser, Rasenflächen, Wasser und Golf?

Die Nachfrage richtet sich stärker nach Häusern, Wetter und Wasservorschriften als nach Modetrends.

Abbildung 7: Der Anteil neuer Häuser auf kleinen Grundstücken ist mehr als ein Jahrzehnt lang gestiegen. Das bedeutet weniger Rasenfläche pro Haus und mehr kleinteilige, detailreiche Gartenarbeit. Quelle: Census Bureau, Characteristics of New Housing lot size table, Jul. 2026. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Wie viel Rasenfläche gibt es in den USA?

Mehr, als die meisten vermuten, und sie wird bewirtschaftet wie eine Nutzfläche.

• Forschende der NASA schätzten, dass Rasenflächen in den USA etwa 128.000 Quadratkilometer bedecken (NASA Earth Observatory, Nov. 2005).
• Das entspricht ungefähr der dreifachen Fläche bewässerter Maisfelder (NASA Earth Observatory, Nov. 2005).

Werden neue Grundstücke kleiner?

Ja. Neue Häuser stehen auf kleineren Grundstücken. Dadurch verlagert sich die Arbeit vom Mähen großer Rasenflächen zur Pflege kleiner, dicht bepflanzter Gärten.

• Bauunternehmen stellten 2025 1.005.000 Einfamilienhäuser fertig (Census Bureau New Housing Characteristics, Jul. 2026).
• 41 % der zum Verkauf gebauten Häuser standen auf Grundstücken unter 7.000 Quadratfuß (Census Bureau New Housing Characteristics, Jul. 2026).
• Der Anteil der Grundstücke mit mindestens 22.000 Quadratfuß sank von 30 % der Fertigstellungen im Jahr 2009 auf 18 % im Jahr 2025 (Census Bureau New Housing Characteristics, Jul. 2026).

Wie viel Wasser wird im Freien verbraucht?

Beim Wasserverbrauch im Freien treffen Bewässerungsarbeiten und Wasservorschriften aufeinander.

• In trockenen Regionen kann der Wasserverbrauch im Freien bis zu 60 % des Wasserverbrauchs eines Haushalts ausmachen (EPA WaterSense, Mär. 2026).
• Bis zu 50 % des im Freien verwendeten Wassers gehen durch Wind, Verdunstung und Abfluss infolge ineffizienter Bewässerung verloren (EPA WaterSense, Mär. 2026).
• Ein mit WaterSense gekennzeichneter Bewässerungsregler kann den Bewässerungswasserverbrauch um bis zu 30 % senken (EPA WaterSense, Mär. 2026).
• Eine schlecht gewartete automatische Bewässerungsanlage kann bis zu 25.000 Gallonen Wasser pro Jahr verschwenden (EPA WaterSense, Mär. 2026).

Brauchen Golfplätze weiterhin Teams für die Grundstückspflege?

Golf ist ein großer, stabiler Abnehmer von Geräten für Rasenpflege und Arbeitskräften für die Grundstückspflege.

• Ende 2025 gab es etwa 16.000 Golfplätze an 14.000 Standorten (National Golf Foundation, Dez. 2025).
• 29,1 Millionen Menschen spielten 2025 auf einem Golfplatz (National Golf Foundation, Dez. 2025).

Mit welchem Kosten- und Arbeitskräftedruck haben Landschaftspflegebetriebe zu kämpfen?

Kraftstoff-, Arbeits- und Gerätekosten verändern sich ständig. Betriebe, die ihre Preise nur einmal im Jahr festlegen, sind anfällig, wenn die Kosten mitten in der Saison steigen.

Abbildung 8: Die Landschaftspflege liegt bei der Nachfrage nach befristeten Visa mit großem Abstand vor allen anderen Berufen. Das zeigt, wie schwer Saisonkräfte lokal zu finden sind. Quelle: Department of Labor, H-2B Selected Statistics FY2025, Sep. 2025. Diagramm von uns anhand der Quelldaten erstellt, abgerufen am 20. Okt. 2026.

Wie groß ist das Angebot an Saisonvisa?

Große Landschaftspflegeunternehmen stützen sich bei ihren Sommerteams auf das H-2B-Programm, dessen Kontingent begrenzt ist.

• Das Department of Labor zertifizierte im Haushaltsjahr 2025 232.434 H-2B-Stellen (Department of Labor H-2B Statistics, Sep. 2025).
• In Texas wurden 22.594 Stellen zertifiziert (Department of Labor H-2B Statistics, Sep. 2025).
• In Florida waren es 21.482 (Department of Labor H-2B Statistics, Sep. 2025).
• Für Landscape Workshop LLC wurden 1.840 Stellen zertifiziert (Department of Labor H-2B Statistics, Sep. 2025).
• Für BrightView Landscapes waren es 1.178 (Department of Labor H-2B Statistics, Sep. 2025).
• Der Kongress legte das H-2B-Kontingent auf 66.000 pro Jahr fest, mit 33.000 für jede Hälfte des Haushaltsjahres (USCIS H-2B Cap, Sep. 2026).

Wie stark sind die Kraftstoffpreise gestiegen?

Teams verbrauchen Benzin für Rasenmäher und Trimmer sowie Diesel für Lastwagen und größere Geräte.

• Normalbenzin kostete an der Westküste am 19. Okt. 2026 durchschnittlich $5,557 pro Gallone (EIA Gasoline and Diesel Fuel Update, Okt. 2026).
• Diesel kostete an der Westküste durchschnittlich $7,394 (EIA Gasoline and Diesel Fuel Update, Okt. 2026).
• Benzin kostete im Mittleren Westen durchschnittlich $4,145, also $1,340 mehr als ein Jahr zuvor (EIA Gasoline and Diesel Fuel Update, Okt. 2026).

Wenn Kraftstoff- und Arbeitskosten steigen, reicht eine im Frühjahr festgelegte Preisliste im Herbst nicht mehr aus. Betriebe, die eine aktuelle Preisliste pflegen und ihre Angebote danach erstellen, können ihre Preise innerhalb eines Nachmittags anpassen. Wie die Preisgestaltung in verschiedenen Gewerken funktioniert, erfahren Sie unter Daten zur Preisgestaltung.

Wie gefährlich ist die Arbeit?

Die Landschaftspflege birgt echte Risiken, und die Baumpflege ist am gefährlichsten.

• 239 Beschäftigte in der Grundstückspflege starben 2024 bei der Arbeit (BLS Census of Fatal Occupational Injuries, Feb. 2026).
• In der größeren Gruppe der Reinigungs- und Instandhaltungsberufe für Gebäude und Grundstücke starben 356 Beschäftigte (BLS Census of Fatal Occupational Injuries, Feb. 2026).
• Baumpfleger und Baumschneider gehören zu den Berufen mit den höchsten Verletzungs- und Krankheitsraten (BLS Occupational Outlook Handbook, Sep. 2026).

Wie entwickeln sich die Arbeitskosten?

Die Stundenlöhne für Teammitglieder steigen, und der größte gewerbliche Landschaftspfleger gibt an, nur wenige Gewerkschaftsmitglieder zu beschäftigen.

• Der durchschnittliche Stundenverdienst von Produktionsbeschäftigten und Beschäftigten ohne Führungsaufgaben im Bereich Landschaftspflege lag im Januar 2026 bei $26,38 und im August bei $27,71 (BLS Current Employment Statistics, Sep. 2026).
• Etwa 5 % der Beschäftigten von BrightView unterliegen Tarifverträgen (BrightView 10-K, Nov. 2025).

Weitere Informationen zum Arbeitskräftemangel in verschiedenen Gewerken finden Sie unter Daten zum Fachkräftemangel im Handwerk.

Methodik und Quellen

Jede Zahl stammt von der Behörde, Aufsichtsbehörde oder dem Unternehmen, von dem sie erhoben wurde. Jeder Link führt zum Bericht, zur Datentabelle oder zur Pflichtmitteilung. Zusammenfassungen, Wiederverkäufer von Marktforschungsdaten oder Blogartikel werden nicht verwendet. Bundesdaten wurden direkt aus den Dateien heruntergeladen und ausgewertet; Unternehmenszahlen stammen aus den bei der SEC eingereichten Jahresberichten. Für Landschaftspflege werden bei Arbeitgeberdaten NAICS 561730 und bei Daten zu Unternehmen ohne Beschäftigte NAICS 56173 verwendet. Die Unternehmenszahlen des Census Bureau nach Bundesstaat zählen ein Unternehmen in jedem Bundesstaat, in dem es tätig ist. Daher liegt die Summe der Bundesstaaten über dem landesweiten Gesamtwert. Bei den Durchschnittswerten der Current Population Survey für 2025 ist der Oktober wegen der Schließung der Bundesbehörden nicht berücksichtigt. OEWS zählt nur Arbeitsplätze mit Lohn- oder Gehaltsbezug und liegt daher unter dem Occupational Outlook Handbook, das auch Selbstständige einbezieht. Als vorläufig gekennzeichnete Zahlen können sich ändern. Die Seite wird monatlich geprüft und aktualisiert.

Glossar

• NAICS: North American Industry Classification System, ein Klassifikationssystem, das Unternehmen nach Branchen einordnet.
• SUSB: Statistics of U.S. Businesses, eine Reihe des Census Bureau zu Unternehmen, Betrieben, Beschäftigung, Lohnsumme und Einnahmen.
• Unternehmen ohne Beschäftigte: ein Unternehmen ohne bezahlte Beschäftigte, in der Regel ein Einzelunternehmen.
• QCEW: Quarterly Census of Employment and Wages, eine Erhebung des BLS zu Arbeitsplätzen und Löhnen anhand von Arbeitslosenversicherungsdaten.
• OEWS: Occupational Employment and Wage Statistics, eine Erhebung des BLS zu Arbeitsplätzen mit Lohn- oder Gehaltsbezug nach Beruf.
• CES: Current Employment Statistics, die monatliche Lohnstatistik des BLS.
• CPS: Current Population Survey, die monatliche Haushaltsbefragung, auf der die US-Arbeitslosenstatistik beruht.
• H-2B: ein US-Visum für befristet beschäftigte Arbeitskräfte außerhalb der Landwirtschaft, dessen Kontingent vom Kongress begrenzt wird.
• EBITDA: Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände.
• NALP: National Association of Landscape Professionals.

Quellen

• Census Bureau, Statistics of U.S. Businesses 2022, Apr. 2025
• Census Bureau, SUSB by receipts size, Apr. 2025
• Census Bureau, SUSB by state, Apr. 2025
• Census Bureau, Nonemployer Statistics 2024, Sep. 2026
• Census Bureau, Characteristics of New Housing highlights, Jul. 2026
• Census Bureau, lot size of new houses table, Jul. 2026
• BLS, Occupational Outlook Handbook, Grounds Maintenance Workers, Sep. 2026
• BLS, Occupational Employment and Wages, May 2025, Table 1, Mai 2026
• BLS, Current Employment Statistics, landscaping services employment, Sep. 2026
• BLS, Current Employment Statistics, seasonally adjusted employment, Sep. 2026
• BLS, Current Employment Statistics, average weekly hours, Sep. 2026
• BLS, Current Employment Statistics, average hourly earnings, Sep. 2026
• BLS, Quarterly Census of Employment and Wages, NAICS 561730 annual 2025, Aug. 2026
• BLS, Employment Projections, employment and output by industry, Sep. 2026
• BLS, Current Population Survey, Table 11, Feb. 2026
• BLS, Current Population Survey, Table 11b, Feb. 2026
• BLS, Current Population Survey, Table 39, Feb. 2026
• BLS, Consumer Expenditure Survey, 2024 detailed means, Aug. 2026
• BLS, American Time Use Survey, Table 1, Jun. 2026
• BLS, Census of Fatal Occupational Injuries, Table 3, Feb. 2026
• USDA NASS, 2024 Census of Horticultural Specialties, Feb. 2026
• Department of Labor, H-2B Selected Statistics FY2025, Sep. 2025
• USCIS, H-2B Temporary Non-Agricultural Workers, Sep. 2026
• EPA, WaterSense Statistics and Facts, Mär. 2026
• NASA Earth Observatory, Turf Grass, Nov. 2005
• EIA, Gasoline and Diesel Fuel Update, Okt. 2026
• National Golf Foundation, Golf Industry Research, Dez. 2025
• National Association of REALTORS, 2023 Remodeling Impact Report: Outdoor Features, Mär. 2023
• BrightView Holdings, Form 10-K for fiscal 2025, Nov. 2025
• Scotts Miracle-Gro, Form 10-K for fiscal 2025, Nov. 2025
• Toro Company, Form 10-K for fiscal 2025, Dez. 2025
• Home Depot, Form 10-K for fiscal 2025, Mär. 2026
• Lowe’s, Form 10-K for fiscal 2025, Mär. 2026
• SiteOne Landscape Supply, Form 10-K for fiscal 2025, Feb. 2026