145 statistiques du secteur paysager en novembre 2026

Les statistiques du secteur paysager montrent une activité immense dans son ensemble, mais minuscule à l’échelle d’une entreprise. La plupart des entreprises comptent moins de cinq salariés rémunérés, l’activité fluctue fortement selon les saisons et les revenus proviennent des particuliers, des gestionnaires immobiliers et des espaces publics.

Cette page reprend chaque chiffre de l’agence, du régulateur ou de l’entreprise qui l’a produit. Les sources comprennent le Census Bureau, le Bureau of Labor Statistics, l’USDA, le Department of Labor, l’EPA, l’Energy Information Administration et les rapports annuels des sociétés paysagères cotées. Chaque chiffre renvoie à sa source et est accompagné d’une date. Les synthèses d’études de marché ne sont pas utilisées.

Cet article s’adresse aux propriétaires de petites entreprises de services sur le terrain et à toute personne qui a besoin d’un chiffre qu’elle puisse citer. Si vous dirigez une équipe d’entretien de pelouses, d’élagage ou d’aménagement minéral, les sections sur la demande saisonnière et la hausse des coûts sont les plus importantes. Si vous travaillez dans un autre secteur des services à domicile, le même schéma se retrouve au fil de l’année. Pour une vue plus large du marché, consultez la demande en services à domicile. Pour le plus grand secteur présenté sur ce site, consultez les données du marché du CVC.

Quelle est la taille du marché paysager américain ?

Le marché est vaste, mais aucune entreprise ne le contrôle. Les revenus sont répartis entre un très grand nombre de petites équipes ; les chiffres globaux ne prennent donc sens que si l’on regarde qui se trouve derrière.

Figure 1 : Les entreprises paysagères employeuses ont généré bien plus de revenus que les indépendants, mais les deux groupes sont importants. Source : Census Bureau, Statistics of U.S. Businesses, avr. 2025, et recettes des entreprises sans salariés tirées des Nonemployer Statistics 2024 du Census Bureau. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Combien les entreprises paysagères versent-elles en salaires ?

Les salaires représentent le principal coût de l’activité, et deux décomptes fédéraux s’accordent sur l’ordre de grandeur.

• En 2022, les entreprises paysagères employeuses ont déclaré une masse salariale annuelle de $38,5 milliards (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• En 2025, le Quarterly Census of Employment and Wages a évalué les salaires du secteur paysager privé à $47,7 milliards ; ces données plus récentes couvrent tous les employeurs qui paient une taxe d’assurance chômage (BLS QCEW, août 2026).
• En 2024, les entreprises sans salariés ont réalisé $20,0 milliards de recettes (Census Bureau Nonemployer Statistics, sept. 2026).

Le secteur continue-t-il de croître ?

Lentement. Le nombre d’entreprises et d’emplois a légèrement augmenté en 2025, la croissance prévue est modeste et le nombre mensuel d’emplois corrigé des variations saisonnières est resté stable ou a diminué en 2026.

• Le nombre d’établissements paysagers a augmenté de 0,2 % en 2025, pour atteindre 123 326 (BLS QCEW, août 2026).
• L’emploi moyen dans le secteur paysager a progressé de 1,3 %, pour atteindre 912 821 (BLS QCEW, août 2026).
• Le salaire annuel moyen dans le secteur a augmenté de 3,8 %, pour atteindre $52 284 (BLS QCEW, août 2026).
• Dans les services paysagers, l’emploi corrigé des variations saisonnières a reculé, passant de 933 100 en janvier 2026 à 918 800 en août 2026 (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).
• Le BLS prévoit que l’emploi dans les services aux bâtiments et aux logements, catégorie qui comprend l’aménagement paysager et la lutte antiparasitaire, passera de 2 293 700 en 2025 à 2 352 600 en 2035, soit une hausse de 2,6 % (BLS Employment Projections, sept. 2026).

Comment se portent les plus grandes entreprises paysagères ?

Les plus grandes marques ne représentent qu’une petite part d’un marché immense, et leurs derniers résultats révèlent une faible demande pour les grands projets.

• BrightView a déclaré un chiffre d’affaires net de services de $2 672,8 millions pour l’exercice fiscal 2025, en baisse de 3,4 % (BrightView 10-K, nov. 2025).
• Les services d’entretien ont généré $1 891,3 millions de ce total (BrightView 10-K, nov. 2025).
• Les services d’aménagement, qui consistent à concevoir et à installer de nouveaux espaces paysagers, ont généré $789,1 millions (BrightView 10-K, nov. 2025).
• SiteOne Landscape Supply, qui vend aux entreprises paysagères, a déclaré un chiffre d’affaires net de $4 704,8 millions pour l’exercice fiscal 2025, en hausse de 4 % (SiteOne 10-K, févr. 2026).

Combien y a-t-il d’entreprises paysagères et quelle est leur taille ?

L’entreprise paysagère type ne compte que quelques personnes. Il existe de grandes entreprises, mais elles ne représentent qu’une infime part du nombre total d’entreprises.

Figure 2 : Près de trois entreprises employeuses sur quatre comptent moins de cinq salariés, et moins de 100 en comptent 500 ou plus. Source : Census Bureau, Statistics of U.S. Businesses size classes, avr. 2025. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Que montrent les statistiques du secteur paysager sur la taille des entreprises ?

La plupart des entreprises employeuses sont très petites, et leur nombre diminue rapidement à mesure que leur taille augmente.

• 16 643 entreprises comptaient de 5 à 9 salariés (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• 8 936 entreprises comptaient de 10 à 19 salariés (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• Les entreprises de moins de 20 salariés étaient au nombre de 108 274 et employaient 340 782 personnes (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• Ces mêmes petites entreprises ont réalisé $57,1 milliards de recettes (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• 5 888 entreprises comptaient de 20 à 99 salariés (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• 593 entreprises comptaient de 100 à 499 salariés (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• Seules 87 entreprises comptaient 500 salariés ou plus, mais elles en employaient 120 142 (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• Ces 87 entreprises ont réalisé $18,0 milliards de recettes (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• 24 676 entreprises ont réalisé moins de $100 000 de recettes (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• 82 entreprises ont réalisé au moins $100 millions de recettes, pour un total de $17,9 milliards (Census Bureau SUSB, avr. 2025).

Quels États comptent le plus d’entreprises paysagères ?

Les États chauds et peuplés sont en tête, mais le classement varie selon que l’on compte les entreprises, les emplois ou les recettes.

• La Floride comptait le plus grand nombre d’entreprises employeuses, soit 10 302 (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• La Californie comptait 9 078 entreprises employeuses (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• L’État de New York comptait 7 661 entreprises employeuses (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• La Californie arrivait en tête pour les recettes, avec $14,0 milliards (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• Les entreprises de Floride ont réalisé $9,6 milliards de recettes (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• Le Texas, qui comptait 5 362 entreprises, a réalisé $8,6 milliards de recettes (Census Bureau SUSB, avr. 2025).
• En 2025, la Californie comptait en moyenne 106 225 emplois paysagers dans le secteur privé (BLS QCEW, août 2026).
• En 2025, la Floride comptait en moyenne 89 426 emplois paysagers dans le secteur privé (BLS QCEW, août 2026).
• En 2025, le Texas comptait en moyenne 67 017 emplois paysagers dans le secteur privé (BLS QCEW, août 2026).

Qui vend aux entreprises paysagères ?

Les fournisseurs constatent, de l’autre côté du comptoir, la même prédominance des petites entreprises.

• SiteOne indique que sa clientèle comprend plus de 440 000 entreprises et particuliers (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• Aucun client de SiteOne ne représentait plus de 2 % de ses ventes nettes, et les 10 premiers clients réunis en représentaient moins de 4 % (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• BrightView comptait environ 18 600 salariés à la fin de l’exercice fiscal 2025, y compris les travailleurs saisonniers (BrightView 10-K, nov. 2025).

Combien de personnes travaillent dans le secteur paysager et combien gagnent-elles ?

Le secteur paysager est un grand employeur, avec de faibles barrières à l’entrée et des salaires modestes. Le nombre d’emplois varie également selon que les propriétaires indépendants sont inclus ou non.

Figure 3 : Les superviseurs gagnent environ 50 % de plus de l’heure que les membres des équipes, et l’élagage est mieux rémunéré que l’aménagement paysager général. Source : Bureau of Labor Statistics, Occupational Employment and Wage Statistics, mai 2026, avec le chiffre pour l’ensemble des travailleurs tiré de l’Occupational Outlook Handbook. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Combien y a-t-il d’emplois dans le secteur paysager ?

Le chiffre dépend des personnes incluses. L’Occupational Outlook Handbook compte les propriétaires indépendants, contrairement à l’enquête sur les emplois rémunérés.

• Les agents d’aménagement paysager et d’entretien des espaces verts occupaient 1 188 600 emplois en 2025 (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les élagueurs et les arboristes élagueurs occupaient 70 600 emplois (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les personnes qui manipulent, pulvérisent et appliquent des pesticides occupaient 25 700 emplois (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• En mai 2025, l’enquête sur les emplois rémunérés recensait 952 640 agents d’aménagement paysager et d’entretien des espaces verts (BLS OEWS, mai 2026).
• Elle recensait 130 760 superviseurs de première ligne des équipes d’aménagement paysager, d’entretien des pelouses et des espaces verts (BLS OEWS, mai 2026).
• Les services aux bâtiments et aux logements emploient 48 % des agents d’entretien des espaces verts (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les travailleurs indépendants représentent 20 % de ces effectifs (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les administrations publiques en emploient 8 % (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).

Qui travaille dans le secteur paysager ?

La main-d’œuvre est principalement masculine, près de la moitié des travailleurs sont hispaniques ou latinos, et les âges sont très variés.

• En 2025, la Current Population Survey recensait 1 114 000 personnes en emploi dans les métiers de l’aménagement paysager et de l’entretien des espaces verts (BLS Current Population Survey, févr. 2026).
• Les femmes représentaient 7,9 % de ces effectifs (BLS Current Population Survey, févr. 2026).
• Les travailleurs hispaniques ou latinos en représentaient 47,5 % (BLS Current Population Survey, févr. 2026).
• L’âge médian était de 41,7 ans (BLS Current Population Survey, févr. 2026).
• 81 000 travailleurs avaient 65 ans ou plus (BLS Current Population Survey, févr. 2026).
• 69 000 travailleurs avaient entre 16 et 19 ans (BLS Current Population Survey, févr. 2026).
• La plupart des agents d’entretien des espaces verts ont besoin d’un mois ou moins de formation en cours d’emploi (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).

Combien gagnent les travailleurs du secteur paysager ?

Les salaires sont bas en début de carrière, puis augmentent avec l’élagage, les licences d’utilisation de produits chimiques et la direction d’équipe.

• En mai 2025, les agents d’aménagement paysager et d’entretien des espaces verts gagnaient un salaire médian de $18,82 de l’heure (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les élagueurs et les arboristes élagueurs gagnaient $24,50 de l’heure (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les personnes qui manipulent, pulvérisent et appliquent des pesticides gagnaient $22,28 de l’heure (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les superviseurs de première ligne gagnaient un salaire médian de $28,09 de l’heure (BLS OEWS, mai 2026).
• Les 10 % d’agents d’entretien des espaces verts les moins bien rémunérés gagnaient moins de $15,01 de l’heure, et les 10 % les mieux rémunérés gagnaient plus de $28,10 (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Les agents d’aménagement paysager et d’entretien des espaces verts travaillant à temps plein avaient un salaire hebdomadaire médian de $783, contre $1 204 pour l’ensemble des salariés à temps plein (BLS Current Population Survey, févr. 2026).
• Les agents d’entretien des espaces verts travaillant dans les services aux bâtiments et aux logements gagnaient un salaire médian de $20,90 de l’heure (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).

Quelles sont les perspectives d’emploi ?

Elles sont stables, et la plupart des postes à pourvoir devraient résulter du renouvellement de la main-d’œuvre plutôt que de la création d’emplois.

• Le BLS prévoit 60 100 emplois supplémentaires d’agent d’entretien des espaces verts d’ici 2035 (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Le nombre d’emplois dans l’aménagement paysager et l’entretien des espaces verts devrait atteindre 1 244 200 (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).
• Environ 162 500 postes devraient être à pourvoir chaque année au cours de la décennie, notamment pour remplacer les travailleurs qui quittent la profession (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).

Quand la demande en services paysagers est-elle la plus forte et quelle est l’ampleur des fluctuations ?

Le secteur paysager s’étend du printemps à l’automne, et les fluctuations sont plus importantes que ne le prévoient la plupart des propriétaires d’entreprise. Les salaires et les coûts d’équipement sont à payer toute l’année, alors que le travail, lui, ne l’est pas.

Figure 4 : Les effectifs des entreprises paysagères étaient environ 30 % plus élevés à l’été 2026 qu’en hiver, ce qui montre à quel point les effectifs et la facturation varient en cours d’année. Source : Bureau of Labor Statistics, Current Employment Statistics, sept. 2026. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Dans quelle mesure le nombre d’emplois paysagers augmente-t-il et diminue-t-il ?

Les embauches bondissent en avril et les horaires s’allongent en été.

• L’emploi est passé à 933 100 en avril 2026, contre 822 300 en mars (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).
• L’emploi était retombé à 848 200 en décembre 2025 (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).
• Les ouvriers de production travaillaient en moyenne 35,7 heures par semaine en février 2026 et 40,8 en août (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).

Dans quelle mesure les dépenses pour les pelouses et les jardins sont-elles concentrées ?

Les fabricants de produits constatent la même courbe, encore plus marquée que celle des données sur l’emploi.

• Scotts a réalisé 41,6 % de ses ventes nettes de l’exercice fiscal 2025 au deuxième trimestre (Scotts Miracle-Gro 10-K, nov. 2025).
• L’entreprise en a réalisé 34,8 % au troisième trimestre (Scotts Miracle-Gro 10-K, nov. 2025).
• Le premier trimestre en représentait 12,2 % et le quatrième 11,4 % (Scotts Miracle-Gro 10-K, nov. 2025).
• Toro expédie principalement ses produits résidentiels pour la pelouse et le jardin entre février et juin (Toro 10-K, déc. 2025).

Comment les entreprises paysagères et leurs fournisseurs lissent-ils l’activité au fil de l’année ?

En proposant des services qui se poursuivent en hiver, comme le déneigement, et en travaillant dans des régions où l’herbe pousse toute l’année.

• SiteOne a réalisé 31,1 % de ses ventes nettes de 2025 au deuxième trimestre et 20,0 % au premier (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• Le deuxième trimestre a généré 54,7 % de l’EBITDA ajusté de SiteOne, contre 5,4 % au premier (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• BrightView a réalisé $210,8 millions de recettes grâce au déneigement au cours de l’exercice fiscal 2025, compensant ainsi la baisse de l’activité paysagère en hiver (BrightView 10-K, nov. 2025).
• BrightView indique que ses effectifs sont au plus haut lors de ses troisième et quatrième trimestres fiscaux, d’avril à septembre (BrightView 10-K, nov. 2025).

Une entreprise qui facture chaque intervention réalise peu de revenus en hiver, tout en continuant à rembourser ses véhicules. Des tarifs clairs, des contrats de service récurrents et des factures envoyées rapidement permettent aux petites équipes de stabiliser leur trésorerie entre les saisons. Pour connaître les délais de paiement des petites entreprises, consultez les données sur les retards de paiement.

Combien les ménages et les entreprises dépensent-ils pour les pelouses et les espaces paysagers ?

Les particuliers consacrent des dépenses aux pelouses de deux façons : ils achètent des produits qu’ils utilisent eux-mêmes et font appel à des prestataires. Dans les deux cas, les dépenses par foyer restent modestes, mais leur total est élevé.

Figure 5 : Un forfait d’entretien de pelouse coûte des centaines de dollars, tandis que les travaux d’aménagement et d’aménagement minéral coûtent des milliers de dollars. Une même grille tarifaire doit donc couvrir des chantiers de tailles très différentes. Source : National Association of REALTORS, 2023 Remodeling Impact Report: Outdoor Features, mars 2023. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Combien le ménage moyen dépense-t-il en produits pour la pelouse et le jardin ?

Moins qu’en services d’entretien de pelouse, et une grande partie des propriétaires continuent de s’occuper eux-mêmes des travaux.

• En 2024, les ménages ont dépensé $128,67 en fournitures pour la pelouse et le jardin (BLS Consumer Expenditure Survey, août 2026).
• Ils ont dépensé $53,25 en matériel pour la pelouse et le jardin (BLS Consumer Expenditure Survey, août 2026).
• En 2025, un jour moyen, 10,0 % des Américains se sont occupés de la pelouse et du jardin, et ceux qui l’ont fait y ont consacré 1,90 heure (BLS American Time Use Survey, juin 2026).
• Les hommes étaient plus susceptibles de s’en occuper : 11,2 %, contre 8,9 % des femmes (BLS American Time Use Survey, juin 2026).

Quels sont, selon les professionnels du paysage, les tarifs des travaux courants ?

Les membres de NALP ont estimé les coûts pour une maison de 2 500 pieds carrés située sur un lot de 14 000 pieds carrés. Les chiffres datent de 2023 : prenez-les comme référence, et non comme les tarifs actuels.

• Un service standard d’entretien de pelouse comprenant six interventions saisonnières sur 5 000 pieds carrés coûtait $415 (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• L’entretien paysager annuel coûtait $4 800 (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• L’entretien des arbres coûtait $2 875 (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• Un système d’irrigation coûtait $6 000 (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• L’éclairage paysager coûtait $6 800 (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• Un projet global d’amélioration paysagère coûtait $9 000 (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• Une nouvelle terrasse coûtait $10 500 (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• Les REALTORS estimaient la valeur d’un service standard d’entretien de pelouse à 217 % de son coût (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).

Les propriétaires font-ils appel à des professionnels ?

Beaucoup continuent de faire les travaux eux-mêmes, ce qui limite ce qu’une équipe peut facturer pour les tâches simples.

• 40 % des consommateurs ont réalisé eux-mêmes l’intégralité de leur projet extérieur (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• 37 % ont fait appel à un professionnel pour l’ensemble des travaux (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• 13 % ont effectué une partie des travaux, et 10 % ont embauché des ouvriers tout en achetant eux-mêmes les matériaux (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• 97 % des membres de NAR ont déclaré que l’attrait extérieur du logement est important pour attirer les acheteurs (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• 92 % des REALTORS ont conseillé aux vendeurs d’améliorer l’attrait extérieur de leur logement avant de le mettre en vente (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).
• 92 % des membres de NALP ont constaté une hausse de la demande de travaux pendant la pandémie (NAR Outdoor Features Report, mars 2023).

Quelle est la taille du marché de détail des produits pour la pelouse et le jardin ?

Les grandes surfaces de bricolage et les fabricants de produits montrent où vont les dépenses des consommateurs.

• Home Depot a réalisé $10 467 millions de ventes dans son rayon Outdoor Garden au cours de l’exercice fiscal 2025, soit 6,4 % de ses ventes nettes (Home Depot 10-K, mars 2026).
• Lowe’s a réalisé $6 577 millions de ventes dans le rayon Pelouse et jardin, soit 7,6 % de ses ventes (Lowe’s 10-K, mars 2026).
• Scotts Miracle-Gro a réalisé $3 413,1 millions de ventes nettes au cours de l’exercice fiscal 2025, en baisse de 3,9 % (Scotts Miracle-Gro 10-K, nov. 2025).
• Home Depot et Lowe’s représentaient ensemble 52 % des ventes nettes de Scotts (Scotts Miracle-Gro 10-K, nov. 2025).

Pour en savoir plus sur les dépenses de rénovation au-delà du jardin, consultez les dépenses d’amélioration de l’habitat.

Qu’achètent les paysagistes et qui le leur vend ?

Les entreprises paysagères achètent des plantes, de la pierre, des tuyaux, des produits chimiques et des machines. Les vendeurs publient davantage de détails que la plupart des entreprises du secteur.

Figure 6 : L’entretien des propriétés existantes constitue la plus grande part des ventes de fournitures paysagères, ce qui explique la résistance du secteur lorsque la construction ralentit. Source : SiteOne Landscape Supply, Form 10-K for fiscal 2025, févr. 2026. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Quelle est la taille du marché de gros des fournitures paysagères ?

SiteOne est le seul distributeur coté en bourse à publier des données détaillées sur ce marché.

• SiteOne estime à environ $25 milliards la taille du marché de gros des fournitures paysagères en Amérique du Nord (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• Selon les estimations de SiteOne, les produits de pépinière représentent plus d’un tiers des ventes du secteur (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• Les clients qui achètent pour $25 000 ou moins par an représentaient 23 % des ventes nettes de SiteOne, les clients de taille moyenne 29 % et ceux qui dépensent plus de $150 000, 48 % (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• En 2025, les ventes quotidiennes organiques d’engrais, de produits de traitement et d’autres produits agronomiques ont augmenté de 7 % (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• Les ventes quotidiennes organiques de matériaux d’aménagement minéral, de produits d’irrigation et de pépinière et d’autres produits paysagers ont diminué de 1 % (SiteOne 10-K, févr. 2026).
• À la fin de 2025, SiteOne exploitait plus de 670 succursales dans 45 États (SiteOne 10-K, févr. 2026).

Quelle est la taille du marché des plantes et du gazon en plaques ?

En 2024, les producteurs ont vendu bien plus qu’il y a cinq ans.

• En 2024, les exploitations horticoles spécialisées américaines ont vendu pour $18,3 milliards de produits, contre $13,8 milliards en 2019 (USDA Census of Horticultural Specialties, févr. 2026).
• Les ventes de plants de pépinière ont atteint $5,34 milliards (USDA Census of Horticultural Specialties, févr. 2026).
• Les plantes à massif et les plantes de jardin se sont vendues pour $4,03 milliards (USDA Census of Horticultural Specialties, févr. 2026).
• Les ventes de gazon en plaques, de stolons et de mottes ont atteint $1,70 milliards, contre $1,27 milliards en 2019 (USDA Census of Horticultural Specialties, févr. 2026).
• Les plantes herbacées vivaces en pot se sont vendues pour $1,36 milliards (USDA Census of Horticultural Specialties, févr. 2026).

Que se passe-t-il dans le secteur de l’équipement ?

Les acheteurs professionnels ont continué à dépenser, tandis que les particuliers ont réduit leurs achats.

• Le segment Professional de Toro, qui sert les entreprises paysagères, les terrains de golf et les terrains de sport, a réalisé $3 624,0 millions de ventes nettes au cours de l’exercice fiscal 2025, soit une hausse de 1,9 % (Toro 10-K, déc. 2025).
• Les ventes du segment Residential de Toro ont diminué de 14,0 %, à $858,4 millions (Toro 10-K, déc. 2025).
• Les ventes nettes totales de Toro se sont élevées à $4 510,4 millions, en baisse de 1,6 % (Toro 10-K, déc. 2025).

Quels facteurs influencent la demande : logements, pelouses, eau et golf ?

La demande dépend davantage des logements, de la météo et de la réglementation sur l’eau que des tendances.

Figure 7 : La part des nouvelles maisons situées sur de petits lots augmente depuis plus de dix ans. Cela signifie moins de pelouse par maison et davantage de travaux d’entretien minutieux dans des jardins exigus. Source : Census Bureau, Characteristics of New Housing lot size table, juill. 2026. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Quelle est la superficie des pelouses aux États-Unis ?

Elle est plus importante que la plupart des gens ne le pensent, et il s’agit d’une culture entretenue.

• Des chercheurs de la NASA ont estimé que les pelouses couvrent environ 128 000 kilomètres carrés aux États-Unis (NASA Earth Observatory, nov. 2005).
• Cela représente environ trois fois la superficie des champs de maïs irrigués (NASA Earth Observatory, nov. 2005).

Les nouveaux lots sont-ils plus petits ?

Oui. Les nouvelles maisons sont construites sur des terrains moins vastes, ce qui déplace les travaux de la tonte de grandes pelouses vers l’entretien de petits jardins denses.

• Les constructeurs ont achevé 1 005 000 maisons individuelles en 2025 (Census Bureau New Housing Characteristics, juill. 2026).
• Parmi celles construites pour être vendues, 41 % se trouvaient sur un lot de moins de 7 000 pieds carrés (Census Bureau New Housing Characteristics, juill. 2026).
• La part des lots d’au moins 22 000 pieds carrés est passée de 30 % des logements achevés en 2009 à 18 % en 2025 (Census Bureau New Housing Characteristics, juill. 2026).

Quelle part de l’eau est consacrée à l’usage extérieur ?

L’utilisation d’eau à l’extérieur est au croisement des travaux d’irrigation et de la réglementation sur l’eau.

• Dans les régions arides, l’usage extérieur peut représenter jusqu’à 60 % de la consommation d’eau des ménages (EPA WaterSense, mars 2026).
• Jusqu’à 50 % de l’eau utilisée à l’extérieur est perdue à cause du vent, de l’évaporation et du ruissellement dû à une irrigation inefficace (EPA WaterSense, mars 2026).
• Un programmateur d’irrigation labellisé WaterSense peut réduire jusqu’à 30 % la consommation d’eau liée à l’irrigation (EPA WaterSense, mars 2026).
• Un système d’irrigation automatique mal entretenu peut gaspiller jusqu’à 25 000 gallons d’eau par an (EPA WaterSense, mars 2026).

Le golf a-t-il toujours besoin d’équipes d’entretien des espaces verts ?

Le golf est un client important et régulier pour les équipements de gazon et la main-d’œuvre chargée de l’entretien des espaces verts.

• À la fin de 2025, environ 16 000 parcours de golf étaient répartis dans 14 000 établissements (National Golf Foundation, déc. 2025).
• En 2025, 29,1 millions de personnes ont joué sur un parcours de golf (National Golf Foundation, déc. 2025).

Quelles pressions sur les coûts et la main-d’œuvre les entreprises paysagères subissent-elles ?

Les coûts du carburant, de la main-d’œuvre et de l’équipement évoluent tous. Les entreprises qui ne fixent leurs prix qu’une fois par an sont exposées aux hausses de coûts en cours de saison.

Figure 8 : La demande de visas temporaires est de loin la plus élevée dans les métiers paysagers, ce qui montre à quel point il est difficile de recruter des équipes saisonnières sur place. Source : Department of Labor, H-2B Selected Statistics FY2025, sept. 2025. Graphique réalisé par nos soins à partir des données de la source, consultées le 20 oct. 2026.

Quelle est l’ampleur du recours aux visas saisonniers ?

Les grandes entreprises paysagères s’appuient sur le programme H-2B pour recruter leurs équipes d’été, et le nombre de visas disponibles est plafonné.

• Le Department of Labor a certifié 232 434 postes H-2B au cours de l’exercice fiscal 2025 (Department of Labor H-2B Statistics, sept. 2025).
• Le Texas comptait 22 594 postes certifiés (Department of Labor H-2B Statistics, sept. 2025).
• La Floride en comptait 21 482 (Department of Labor H-2B Statistics, sept. 2025).
• Landscape Workshop LLC comptait 1 840 postes certifiés (Department of Labor H-2B Statistics, sept. 2025).
• BrightView Landscapes en comptait 1 178 (Department of Labor H-2B Statistics, sept. 2025).
• Le Congrès a fixé le plafond H-2B à 66 000 visas par an, soit 33 000 pour chaque moitié de l’exercice fiscal (USCIS H-2B Cap, sept. 2026).

De combien les prix du carburant ont-ils augmenté ?

Les équipes consomment de l’essence dans les tondeuses et les débroussailleuses, et du diesel dans les camions et les engins plus lourds.

• Le 19 oct. 2026, l’essence ordinaire coûtait en moyenne $5,557 le gallon sur la côte Ouest (EIA Gasoline and Diesel Fuel Update, oct. 2026).
• Le diesel coûtait en moyenne $7,394 le gallon sur la côte Ouest (EIA Gasoline and Diesel Fuel Update, oct. 2026).
• Dans le Midwest, l’essence coûtait en moyenne $4,145 le gallon, soit $1,340 de plus qu’un an auparavant (EIA Gasoline and Diesel Fuel Update, oct. 2026).

Quand le prix du carburant et les salaires augmentent, une grille tarifaire établie au printemps ne couvre plus le coût du travail à l’automne. Les entreprises qui maintiennent une grille tarifaire à jour et établissent leurs devis à partir de celle-ci peuvent réviser leurs prix en un après-midi. Pour comprendre les mécanismes de tarification des services dans différents secteurs, consultez les données sur la tarification.

Dans quelle mesure ce travail est-il dangereux ?

Le travail paysager comporte de vrais risques, et l’élagage est l’activité la plus dangereuse.

• 239 agents d’entretien des espaces verts sont décédés au travail en 2024 (BLS Census of Fatal Occupational Injuries, févr. 2026).
• Le groupe plus large des métiers du nettoyage et de l’entretien des bâtiments et des espaces verts a déploré 356 décès (BLS Census of Fatal Occupational Injuries, févr. 2026).
• Les élagueurs et arboristes élagueurs figurent parmi les professions qui affichent les taux les plus élevés de blessures et de maladies professionnelles (BLS Occupational Outlook Handbook, sept. 2026).

Que se passe-t-il avec les coûts de main-d’œuvre ?

Le salaire horaire des membres des équipes augmente, et la plus grande entreprise paysagère commerciale indique que peu de ses salariés sont syndiqués.

• Le salaire horaire moyen des ouvriers de production et des employés non cadres dans les services paysagers était de $26,38 en janvier 2026 et de $27,71 en août (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).
• Environ 5 % des salariés de BrightView sont couverts par des conventions collectives (BrightView 10-K, nov. 2025).

Pour en savoir plus sur les difficultés de recrutement dans les métiers spécialisés, consultez les données sur la pénurie de main-d’œuvre qualifiée.

Méthodologie et sources

Chaque chiffre provient de l’agence, du régulateur ou de l’entreprise qui l’a produit, et chaque lien renvoie au rapport, au tableau de données ou au document réglementaire correspondant. Aucune synthèse, aucun revendeur d’études de marché ni résumé de blog n’est utilisé. Les fichiers de données fédérales ont été téléchargés et consultés directement, et les chiffres des entreprises proviennent des rapports annuels déposés auprès de la SEC. Les services paysagers correspondent au code NAICS 561730 pour les données sur les entreprises employeuses et au code NAICS 56173 pour celles sur les entreprises sans salariés. Le décompte des entreprises par État du Census compte chaque entreprise dans tous les États où elle exerce ses activités ; les chiffres par État sont donc supérieurs au total national lorsqu’on les additionne. Les moyennes de la Current Population Survey pour 2025 excluent le mois d’octobre en raison de la fermeture des administrations fédérales. L’OEWS ne compte que les emplois salariés, d’où un chiffre inférieur à celui de l’Occupational Outlook Handbook, qui inclut les travailleurs indépendants. Les chiffres provisoires sont susceptibles d’être révisés. Cette page est vérifiée et mise à jour chaque mois.

Glossaire

• NAICS : système de classification des secteurs d’activité de l’Amérique du Nord, qui regroupe les entreprises par secteur.
• SUSB : Statistics of U.S. Businesses, série du Census Bureau sur les entreprises, les établissements, l’emploi, la masse salariale et les recettes.
• Entreprise sans salariés : entreprise qui n’a aucun salarié rémunéré, généralement une entreprise individuelle.
• QCEW : Quarterly Census of Employment and Wages, décompte du BLS sur les emplois et les salaires établi à partir des dossiers d’assurance chômage.
• OEWS : Occupational Employment and Wage Statistics, enquête du BLS sur les emplois salariés et les salaires par profession.
• CES : Current Employment Statistics, enquête mensuelle du BLS sur les emplois salariés.
• CPS : Current Population Survey, enquête mensuelle auprès des ménages qui sert de base aux données américaines sur le chômage.
• H-2B : visa américain destiné aux travailleurs temporaires non agricoles, dont le nombre est plafonné par le Congrès.
• EBITDA : bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
• NALP : National Association of Landscape Professionals.

Sources

• Census Bureau, Statistics of U.S. Businesses 2022, avr. 2025
• Census Bureau, SUSB by receipts size, avr. 2025
• Census Bureau, SUSB by state, avr. 2025
• Census Bureau, Nonemployer Statistics 2024, sept. 2026
• Census Bureau, Characteristics of New Housing highlights, juill. 2026
• Census Bureau, lot size of new houses table, juill. 2026
• BLS, Occupational Outlook Handbook, Grounds Maintenance Workers, sept. 2026
• BLS, Occupational Employment and Wages, May 2025, Table 1, mai 2026
• BLS, Current Employment Statistics, landscaping services employment, sept. 2026
• BLS, Current Employment Statistics, seasonally adjusted employment, sept. 2026
• BLS, Current Employment Statistics, average weekly hours, sept. 2026
• BLS, Current Employment Statistics, average hourly earnings, sept. 2026
• BLS, Quarterly Census of Employment and Wages, NAICS 561730 annual 2025, août 2026
• BLS, Employment Projections, employment and output by industry, sept. 2026
• BLS, Current Population Survey, Table 11, févr. 2026
• BLS, Current Population Survey, Table 11b, févr. 2026
• BLS, Current Population Survey, Table 39, févr. 2026
• BLS, Consumer Expenditure Survey, 2024 detailed means, août 2026
• BLS, American Time Use Survey, Table 1, juin 2026
• BLS, Census of Fatal Occupational Injuries, Table 3, févr. 2026
• USDA NASS, 2024 Census of Horticultural Specialties, févr. 2026
• Department of Labor, H-2B Selected Statistics FY2025, sept. 2025
• USCIS, H-2B Temporary Non-Agricultural Workers, sept. 2026
• EPA, WaterSense Statistics and Facts, mars 2026
• NASA Earth Observatory, Turf Grass, nov. 2005
• EIA, Gasoline and Diesel Fuel Update, oct. 2026
• National Golf Foundation, Golf Industry Research, déc. 2025
• National Association of REALTORS, 2023 Remodeling Impact Report: Outdoor Features, mars 2023
• BrightView Holdings, Form 10-K for fiscal 2025, nov. 2025
• Scotts Miracle-Gro, Form 10-K for fiscal 2025, nov. 2025
• Toro Company, Form 10-K for fiscal 2025, déc. 2025
• Home Depot, Form 10-K for fiscal 2025, mars 2026
• Lowe’s, Form 10-K for fiscal 2025, mars 2026
• SiteOne Landscape Supply, Form 10-K for fiscal 2025, févr. 2026