139 statistiques sur la pénurie de main-d’œuvre dans la construction en novembre 2026

Les statistiques sur la pénurie de main-d’œuvre dans la construction montrent deux réalités à la fois. Les offres d’emploi ont diminué depuis leur sommet de 2022, et certains constructeurs ont réduit leurs effectifs. Pourtant, la plupart des entrepreneurs disent toujours ne pas trouver les personnes dont ils ont besoin, et que la situation n’est pas plus facile que l’an dernier.

Cette page rassemble les chiffres primaires les plus récents sur les postes vacants, les difficultés de recrutement, les retards de projets, l’âge, l’immigration et les salaires. Chaque chiffre provient de l’organisme public, du groupement professionnel ou de l’organisme de recherche qui l’a produit. Nous renvoyons à la source et indiquons le mois auquel les données se rapportent. Lorsque deux sources ne concordent pas, nous le précisons.

Si vous gérez une entreprise de CVC ou de services à domicile avec quelques techniciens, commencez par lire les sections sur les retards, les salaires et les mesures prises par les entrepreneurs. Elles montrent les conséquences de la même pénurie de main-d’œuvre sur vos coûts, votre calendrier et vos prix.

Combien d’emplois dans la construction sont actuellement vacants ?

Les offres d’emploi sont bien en deçà de leur sommet de 2022, mais le secteur continue de recruter. Aujourd’hui, la pénurie se manifeste par la difficulté à trouver les profils recherchés, plutôt que par une avalanche d’annonces.

Figure 1 : Les offres d’emploi dans la construction ont augmenté tout au long des années 2010, atteint un sommet en 2022, puis évolué dans une fourchette plus basse et plus instable depuis 2024. Source : BLS Job Openings and Labor Turnover Survey, Job Openings: Construction, retrieved from FRED, août 2026. Graphique publié par FRED à partir de données du BLS, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Dans quelle mesure les offres d’emploi ont-elles diminué depuis leur sommet ?

Les offres d’emploi et les démissions ont toutes deux fortement baissé après 2022. Un marché plus calme signifie que moins de travailleurs changent d’emploi.

• Le taux d’offres d’emploi dans la construction a atteint un sommet de 5,6 % en mars 2022 (BLS JOLTS, mars 2022).
• Les démissions dans la construction sont passées de 251 000 en mars 2022 à 152 000 en août 2026 (BLS JOLTS, août 2026).
• Le taux de séparation total dans la construction est passé de 5,4 % en août 2019 à 3,2 % en août 2026 (BLS JOLTS, août 2026).
• Le nombre d’emplois vacants dans la construction est passé de 291 000 en mai à 305 000 en juin 2026, contre 224 000 un an plus tôt (NAHB Eye on Housing, août 2026).

Où le secteur de la construction recrute-t-il, et où ne recrute-t-il pas ?

Le fossé sépare le logement de tous les autres secteurs. Les effectifs salariés des entrepreneurs spécialisés résidentiels ont légèrement diminué, tandis que ceux des entrepreneurs spécialisés non résidentiels ont augmenté.

• Les entrepreneurs spécialisés résidentiels employaient 2 340 300 personnes en septembre 2026, contre 2 369 100 un an plus tôt (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).
• Les entrepreneurs spécialisés non résidentiels employaient 2 939 600 personnes, contre 2 854 900 un an plus tôt (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).
• Les effectifs salariés dans la construction ont culminé à 7 726 000 en avril 2006, avant l’effondrement du marché immobilier (BLS Current Employment Statistics, avr. 2006).
• Le taux de chômage dans la construction s’élevait à 3,5 % en septembre 2026, contre 3,8 % un an plus tôt (BLS Current Population Survey, sept. 2026).
• Le secteur compte 8,3 millions de salariés dans la construction, dont 3,3 millions dans la construction résidentielle (Home Builders Institute, oct. 2025).
• La proportion d’ouvriers qualifiés dans la main-d’œuvre du secteur de la construction est passée de 71 % en 2005 à moins de 61 % en 2022, le secteur ayant perdu plus d’un million d’artisans (Home Builders Institute, oct. 2025).

De combien de travailleurs le secteur aura-t-il besoin chaque année ?

Les projections fédérales comptabilisent les remplacements ainsi que la croissance. La plupart des besoins proviennent des personnes qui quittent le marché du travail ou changent de métier, et non de nouvelles constructions.

• Le BLS prévoit environ 587 000 postes à pourvoir par an dans les professions de la construction et de l’extraction entre 2025 et 2035 (BLS Occupational Outlook Handbook, août 2026).
• Environ 213 300 travailleurs par an devraient quitter la population active dans ces professions (BLS Employment Projections, août 2026).
• Par ailleurs, 335 100 travailleurs par an devraient exercer d’autres professions (BLS Employment Projections, août 2026).
• Le BLS prévoit une hausse de 385 700 emplois dans ces professions, soit 5,1 % de plus que les 7 492 900 emplois de 2025 (BLS Employment Projections, août 2026).
• 63 % des entreprises prévoient d’augmenter leurs effectifs en 2026, contre 69 % dans les prévisions pour 2025 (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• 15 % des entreprises prévoient de réduire leurs effectifs, contre 10 % un an plus tôt (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).

Est-il difficile de recruter des travailleurs dans la construction ?

Oui, et la difficulté est à peu près aussi grande que depuis des années, même dans un marché moins dynamique. Deux choses sont vraies en même temps : certaines entreprises réduisent leurs effectifs, mais la plupart ne trouvent toujours pas les compétences recherchées.

Figure 2 : La part des constructeurs signalant une pénurie dans neuf métiers clés a diminué par rapport à son sommet de 2021, avant de remonter en 2026, tandis que les mises en chantier sont restées bien en dessous de leur sommet du milieu des années 2000. Source : NAHB Eye on Housing, Labor Shortages a Growing Problem, sept. 2026. Graphique publié par la source, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Les entrepreneurs disent-ils toujours que le recrutement est difficile ?

Oui. Les entreprises qui prévoient d’embaucher signalent des difficultés pour les postes ouvriers comme pour les postes de bureau, et les entreprises non syndiquées comme syndiquées sont toutes deux concernées.

• Parmi les entreprises qui ont des postes ouvriers à l’heure à pourvoir, 86 % des entreprises non syndiquées et 77 % des entreprises syndiquées déclarent avoir du mal à les pourvoir (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• 41 % des entreprises ayant des postes salariés à pourvoir déclarent qu’il est plus difficile de les pourvoir qu’il y a un an (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 37 % des entreprises ont réduit leurs effectifs d’au moins 5 % au cours des 12 derniers mois, tandis que 34 % les ont augmentés d’au moins 5 % (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 57 % des entreprises citent l’insuffisance de l’offre de travailleurs ou de sous-traitants parmi leurs principales préoccupations pour 2026 (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• 56 % citent la hausse des coûts directs de main-d’œuvre, et 53 % la qualité des travailleurs (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• 18 % des constructeurs de maisons interrogés jugent mauvaise la disponibilité de la main-d’œuvre et des sous-traitants, et 36 % la jugent bonne (NAHB Housing Market Index, sept. 2026).
• Les districts de la Réserve fédérale ont indiqué que l’offre de main-d’œuvre était généralement suffisante, mais que les pénuries persistaient pour les travailleurs spécialisés, techniques et qualifiés (Federal Reserve Beige Book, oct. 2026).

Pourquoi les constructeurs signalent-ils autant de pénuries alors que les mises en chantier sont si peu nombreuses ?

Les constructeurs signalent des pénuries alors même qu’ils commencent moins de constructions de maisons. Cela indique que le vivier de travailleurs qualifiés s’est réduit, plutôt qu’un afflux de demande.

• Les mises en chantier dépassaient régulièrement 1,8 millions par an de 2004 à 2006, alors que l’indicateur des pénuries dans neuf métiers était inférieur à celui d’aujourd’hui (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).
• La NAHB explique que la construction de logements est en concurrence avec d’autres secteurs de la construction pour recruter, en particulier les centres de données, et que le contrôle de l’immigration renforce les craintes des travailleurs (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).
• Les dépenses de construction des centres de données ont augmenté de 46 % sur un an (NAHB Eye on Housing, août 2026).

Les centres de données attirent-ils les travailleurs au détriment d’autres emplois ?

Les centres de données sont le seul segment qui accentue les tensions. Les entreprises qui les construisent signalent une concurrence accrue pour les mêmes travailleurs qualifiés.

• 36 % des entreprises travaillant sur des centres de données déclarent que ces projets ont rendu les postes vacants plus difficiles à pourvoir (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 37 % de ces entreprises citent la disponibilité des travailleurs ou des sous-traitants comme leur principale difficulté (AGC News Release, sept. 2026).
• Les centres de données affichaient le plus fort indice net d’optimisme parmi 17 types de projets, à 57 % (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).

Quels métiers de la construction sont les plus difficiles à pourvoir ?

Les métiers de finition et de charpente arrivent en tête, tandis que les électriciens, les plombiers et les spécialistes du CVC se situent au milieu du classement. La situation diffère de celle du sommet de 2021.

Figure 3 : Les charpentiers de finition, les équipes de charpente et les maçons figurent en tête de la liste des pénuries signalées par les constructeurs, tandis que les conducteurs d’excavatrices et les responsables de l’entretien ferment le classement. Source : NAHB Eye on Housing, Labor Shortages a Growing Problem, sept. 2026. Graphique publié par la source, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Comment les métiers se comparent-ils les uns aux autres ?

Le HMI a interrogé 415 constructeurs sur 16 métiers. Le tableau associé au graphique montre l’ampleur de chaque pénurie.

• 16 % des constructeurs signalent une pénurie importante de briqueteurs-maçons, et 39 % une pénurie modérée (NAHB Housing Market Index, sept. 2026).
• Plus de la moitié des constructeurs signalent des pénuries de sous-traitants et de travailleurs directement employés dans cinq mêmes métiers : charpentiers, charpentiers de gros œuvre et de finition, briqueteurs-maçons et ouvriers du béton (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).
• Les constructeurs sous-traitent 84 % du coût total de construction d’une maison individuelle (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).
• Les constructeurs font appel en moyenne à deux douzaines de sous-traitants différents par maison (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).

Comment la situation actuelle se compare-t-elle au sommet de 2021 ?

Les pénuries importantes sont bien moins fréquentes qu’alors. Les pénuries modérées restent toutefois la norme.

• 16 % des constructeurs signalent une pénurie importante d’équipes de charpente, contre 43 % en octobre 2021 (NAHB Housing Market Index, sept. 2026).
• 10 % signalent une pénurie importante d’électriciens, contre 29 % en octobre 2021 (NAHB Housing Market Index, sept. 2026).
• 14 % signalent une pénurie importante de charpentiers de gros œuvre, contre 39 % en octobre 2021 (NAHB Housing Market Index, sept. 2026).

Quels postes de bureau et de gestion sont difficiles à pourvoir ?

Les postes salariés qui permettent de gérer les chantiers sont aussi difficiles à pourvoir que les équipes. Il s’agit des personnes qui planifient, chiffrent et programment les travaux.

• 74 % des entreprises ayant des postes de chefs de projet et de superviseurs à pourvoir déclarent avoir du mal à les pourvoir (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 66 % déclarent avoir du mal à trouver du personnel chargé du contrôle qualité (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 64 % déclarent avoir du mal à trouver des ingénieurs (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).

Combien de postes sont à pourvoir chaque année dans chaque métier de la construction ?

Les ouvriers du bâtiment et les charpentiers génèrent le plus de postes à pourvoir, suivis par les gestionnaires et les conducteurs d’engins.

• Environ 137 000 postes d’ouvriers du bâtiment et d’aides devraient être à pourvoir chaque année (BLS Occupational Outlook Handbook, août 2026).
• Environ 62 800 postes de charpentiers devraient être à pourvoir chaque année (BLS Occupational Outlook Handbook, août 2026).
• Environ 49 700 postes de gestionnaires de la construction devraient être à pourvoir chaque année (BLS Occupational Outlook Handbook, août 2026).
• Environ 42 500 postes de conducteurs d’engins de chantier devraient être à pourvoir chaque année. Ces professionnels occupent 534 100 emplois (BLS Occupational Outlook Handbook, août 2026).
• Environ 12 000 postes de couvreurs devraient être à pourvoir chaque année. Ces professionnels occupent 166 900 emplois (BLS Occupational Outlook Handbook, août 2026).

Les pénuries de travailleurs retardent-elles les chantiers ?

Oui. Les entrepreneurs citent d’abord la main-d’œuvre parmi les causes de retard, et la construction des maisons prend plus de temps qu’il y a dix ans. Un chantier qui prend du retard coûte cher à une petite entreprise.

Figure 4 : Le délai entre l’obtention du permis et l’achèvement des maisons individuelles est passé de 7,2 mois en 2015 à un sommet de 10,1 mois en 2023, avant de redescendre à 8,8 mois en 2025. Source : NAHB Eye on Housing, Single-Family Home Construction Time Declines in 2025, 2025. Graphique publié par la source à partir des données du Survey of Construction du Census Bureau, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Qu’est-ce qui retarde les projets en dehors du manque de main-d’œuvre ?

La main-d’œuvre arrive en tête, mais les équipements, les maîtres d’ouvrage et les permis ne sont pas loin derrière. Les pénuries sont rarement la seule cause.

• 29 % des entreprises citent les délais de livraison plus longs ou les pénuries d’équipements électriques parmi les causes de retard (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 28 % citent les directives des maîtres d’ouvrage leur demandant d’interrompre ou de remanier des projets (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 26 % citent les retards gouvernementaux, par exemple le manque d’approbations ou d’inspecteurs (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 26 % citent les pénuries ou les longs délais de livraison d’autres matériaux et équipements (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).

Pourquoi les maîtres d’ouvrage annulent-ils ou reportent-ils des projets ?

Dans ces décisions, l’argent compte davantage que la main-d’œuvre. Les coûts et le financement arrivent en tête.

• 55 % des entreprises ont eu au moins un projet hors centre de données annulé, reporté ou réduit au cours des six derniers mois (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 34 % de ces entreprises citent l’augmentation des coûts, et 27 % un financement indisponible ou trop cher (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 10 % citent les changements de la demande dus aux droits de douane, contre 16 % un an plus tôt (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).

Combien de temps faut-il pour construire une maison ?

Plus longtemps qu’il y a dix ans, malgré l’amélioration récente. Selon la NAHB, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée pourrait expliquer en partie cet écart.

• Pour les maisons achevées en 2025, il fallait 1,4 mois entre l’obtention du permis et le début des travaux, puis 7,4 mois pour la construction elle-même (NAHB Eye on Housing, sept. 2026).
• Pour les maisons construites par leurs propriétaires, il fallait 14,3 mois entre l’obtention du permis et l’achèvement (NAHB Eye on Housing, sept. 2026).

Quel est le coût d’un chantier plus long ?

Plus un chantier s’éternise, plus le constructeur paie d’intérêts et de frais de portage. Les petits constructeurs perdent le plus de temps.

• La pénurie ajoute en moyenne non pondérée 1,98 mois à la durée des travaux, et les retards sont encore plus longs pour les petits constructeurs (NAHB and Home Builders Institute, juin 2025).
• Les frais de portage supplémentaires liés à la durée plus longue des travaux s’élèvent à 2,663 milliards de dollars par an (NAHB and Home Builders Institute, juin 2025).
• La perte de production de maisons individuelles représente 8,143 milliards de dollars par an (NAHB and Home Builders Institute, juin 2025).

Quel est l’âge de la main-d’œuvre du secteur de la construction ?

Plus âgée que ne le laissent penser les gros titres dans certains endroits, plus jeune dans d’autres. L’âge médian des travailleurs du secteur est proche de la médiane nationale, mais une grande partie des responsables expérimentés approche de la retraite.

Figure 5 : La part des baby-boomers dans la main-d’œuvre du secteur de la construction est passée de 20,6 % à 12,8 % entre 2019 et 2024, tandis que celle de la génération Z a augmenté de 6,4 % à 16,8 %. Source : NAHB Eye on Housing, Median Age in Construction Holds at 42, 2024. Graphique publié par la source à partir des données de l’American Community Survey, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Quel est l’âge médian d’un travailleur de la construction ?

Environ 42 ans, soit le même âge que pour l’ensemble des travailleurs aux États-Unis. Les ouvriers qualifiés sont plus jeunes, et les gestionnaires plus âgés.

• L’âge médian des travailleurs de la construction est de 42 ans, soit un an de plus que l’âge médian national (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).
• Selon le BLS, l’âge médian des travailleurs du secteur de la construction est de 42,2 ans, contre 42,1 ans pour l’ensemble des travailleurs en emploi (BLS Current Population Survey, moyenne annuelle 2025).
• Le CPWR estime l’âge moyen dans la construction à 42,3 ans, contre 42,4 ans dans l’ensemble des secteurs (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• L’âge médian des ouvriers qualifiés de la construction est de 40 ans (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).
• Les couvreurs ont un âge médian de 35 ans, les poseurs de canalisations de 34 ans et les aides des métiers de 32 ans (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).

Combien de travailleurs de la construction approchent de l’âge de la retraite ?

Plus d’un sur cinq a 55 ans ou plus, et cette proportion augmente. Les départs à la retraite toucheront surtout les gestionnaires.

• Sur les 12,1 millions de travailleurs de la construction, 1 989 000 avaient entre 55 et 64 ans et 702 000 avaient 65 ans ou plus (BLS Current Population Survey, moyenne annuelle 2025).
• La part des travailleurs de la construction âgés de 55 ans ou plus est passée de 16,9 % en 2011 à 21,3 % en 2023 (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• En 2024, 59,2 % des gestionnaires de la construction avaient 55 ans ou plus (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• 40,1 % des conducteurs de camions dans la construction et 24,4 % des contremaîtres avaient 55 ans ou plus (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• La part des baby-boomers dans la main-d’œuvre n’est plus que de 12,8 %, après être passée de 20,6 % en 2019, alors que beaucoup sont partis à la retraite (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).

Les jeunes travailleurs comblent-ils le déficit ?

En partie. La proportion de travailleurs de la génération Z et des millénariaux augmente, mais le secteur compte toujours moins de moins de 25 ans que la moyenne nationale.

• En 2024, seuls 10,7 % des travailleurs de la construction avaient moins de 25 ans, contre 13,7 % dans l’ensemble des secteurs (NAHB Eye on Housing, oct. 2026).

Dans quelle mesure le secteur de la construction dépend-il des travailleurs immigrés ?

Dans une large mesure, et c’est pourquoi les mesures de contrôle se font sentir sur les chantiers. Les métiers de la construction dépendent davantage de la main-d’œuvre née à l’étranger que le secteur dans son ensemble.

Figure 6 : La part des immigrés dans la main-d’œuvre du secteur de la construction va d’environ 1 % dans les États qui en dépendent le moins à 42 % dans ceux qui en dépendent le plus. Source : NAHB Eye on Housing, Which States and Construction Trades Depend the Most on Immigrant Workers, 2024. Graphique publié par la source à partir des données de l’American Community Survey, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Quelle part des travailleurs de la construction est née à l’étranger ?

Plus d’un quart, et cette proportion augmente depuis des années. Ce sont les travailleurs nés aux États-Unis qui manquent à l’appel.

• Les immigrés représentent plus de 40 % de la main-d’œuvre du secteur de la construction en Californie et en Floride, 39 % au Texas et 38 % au Nevada (NAHB Eye on Housing, avr. 2026).
• La part des immigrés dans la construction a atteint un record à l’époque, soit 25,5 % en 2023 (NAHB Eye on Housing, nov. 2024).
• Le secteur de la construction comptait encore 550 000 travailleurs nés aux États-Unis de moins qu’à son sommet de 2006 (NAHB Eye on Housing, nov. 2024).
• Selon les calculs du CPWR, la part des travailleurs nés à l’étranger dans la main-d’œuvre du secteur de la construction est passée de 23,6 % à 29,9 % entre 2011 et 2023 (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• La part des travailleurs hispaniques dans la main-d’œuvre du secteur de la construction est passée de 24,3 % à 34,0 % au cours de la même période (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• En 2025, 15,5 % des hommes nés à l’étranger travaillaient dans les professions de la construction et de l’extraction, contre 7,8 % des hommes nés aux États-Unis (BLS Foreign-Born Workers, mai 2026).

Quels métiers dépendent le plus de la main-d’œuvre immigrée ?

Les métiers de finition, où les immigrés sont majoritaires. Les couvreurs, les peintres et les équipes de pose de cloisons sèches en dépendent le plus.

• 57 % des poseurs de cloisons sèches et de dalles de plafond sont nés à l’étranger (NAHB Eye on Housing, avr. 2026).
• 56 % des plâtriers et des maçons spécialisés dans le stuc sont nés à l’étranger (NAHB Eye on Housing, avr. 2026).
• 53 % des couvreurs et 53 % des peintres sont nés à l’étranger (NAHB Eye on Housing, avr. 2026).
• 43 % des ouvriers du bâtiment et 35 % des charpentiers sont nés à l’étranger (NAHB Eye on Housing, avr. 2026).
• Seuls 28 des quelque 390 métiers de la construction sont des métiers d’ouvriers qualifiés, mais ils représentent environ 60 % de la main-d’œuvre du secteur (NAHB Eye on Housing, avr. 2026).

Quel est l’effet des mesures de contrôle de l’immigration sur les chantiers ?

Pour la plupart des entreprises, elles n’ont aucun effet. Pour près de trois entreprises sur dix, elles se sont traduites par des pertes de travailleurs, et pour certaines, par une visite d’agents.

• 6 % des entreprises déclarent que des agents de l’immigration se sont rendus sur un chantier ou dans un établissement hors chantier (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 12 % déclarent que des travailleurs sont partis ou ne se sont pas présentés en raison de mesures réelles ou présumées liées à l’immigration (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 16 % déclarent que leurs sous-traitants ont perdu des travailleurs (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 42 % des répondants du Sud signalent des conséquences, contre 37 % dans le Nord-Est, 22 % dans l’Ouest et 17 % dans le Midwest (AGC News Release, sept. 2026).
• Dans la précédente enquête de l’AGC et de Sage, 33 % des entreprises avaient été touchées par les mesures de contrôle au cours des six mois précédents (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• 24 % des entreprises interrogées dans cette enquête ont indiqué que leurs sous-traitants avaient perdu des travailleurs, et 11 % que leurs propres travailleurs étaient partis ou ne s’étaient pas présentés (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• En 2023, 19 % des travailleurs dans les professions de la construction étaient des immigrés sans autorisation de séjour (Pew Research Center, août 2025).
• En 2023, la main-d’œuvre immigrée sans autorisation de séjour a atteint un record de 9,7 millions de personnes, contre 7,8 millions en 2021 (Pew Research Center, août 2025).

Les salaires dans la construction augmentent-ils à cause de la pénurie ?

Oui, mais moins rapidement qu’au sommet de 2024, et la tendance diffère entre le logement et le reste du secteur. Les salaires des métiers de la construction restent supérieurs à la moyenne nationale.

Figure 7 : La progression nominale des salaires des travailleurs de la construction résidentielle a atteint un sommet de 9,4 % à la mi-2024, puis ralenti à 1,0 % en juin 2026, entraînant une baisse des salaires réels de 2,4 %. Source : NAHB Eye on Housing, Wage Growth for Residential Building Workers Continues to Cool, juin 2026. Graphique publié par la source à partir des données du BLS, capture effectuée le 20 oct. 2026.

À quel rythme les salaires dans la construction augmentent-ils ?

Plus vite que les salaires dans l’ensemble, même si l’écart se resserre. Les accords syndicaux progressent plus rapidement que les salaires du marché.

• Les salaires dans les professions des ressources naturelles, de la construction et de l’entretien ont augmenté de 3,8 % au cours des 12 mois précédant juin 2026 (BLS Employment Cost Index, juin 2026).
• En septembre 2026, le salaire horaire moyen des ouvriers de la production et des travailleurs non cadres de la construction s’élevait à $39,20 (BLS Current Employment Statistics, sept. 2026).
• Il était de $37,57 un an plus tôt (BLS Current Employment Statistics, sept. 2025).
• Les rémunérations et avantages sociaux de première année négociés dans le cadre d’accords syndicaux entre janvier et septembre 2026 ont augmenté en moyenne de 4,9 %, soit $3,39 (Construction Labor Research Council, sept. 2026).
• En 2025, la moyenne de ces mêmes accords était de 4,7 % (Construction Labor Research Council, déc. 2025).

Que se passe-t-il avec les salaires dans la construction résidentielle ?

La progression des salaires a fortement ralenti dans le secteur résidentiel. Les salaires réels baissent.

• Le salaire horaire moyen des travailleurs de la construction résidentielle a augmenté de 1,0 % sur l’année précédant juin 2026, pour atteindre $39,74 (NAHB Eye on Housing, juin 2026).
• Les salaires réels ont diminué de 2,4 % sur l’année précédant juin 2026 (NAHB Eye on Housing, juin 2026).
• 6 % déclarent que les coûts de main-d’œuvre ont augmenté de 10 % à 14,99 %, et 3 % qu’ils ont augmenté de 15 % ou plus (NAHB Housing Market Index, sept. 2026).

Comment les salaires dans la construction se comparent-ils à ceux des autres emplois ?

Les emplois de la construction et de l’extraction sont mieux rémunérés que l’emploi médian aux États-Unis. L’écart est plus grand pour les gestionnaires et les conducteurs d’engins.

• En mai 2025, le salaire annuel médian des professions de la construction et de l’extraction était de $59 540, contre $50 980 pour l’ensemble des professions (BLS Occupational Outlook Handbook, mai 2025).

Comment la hausse des coûts de main-d’œuvre se répercute-t-elle sur les prix facturés aux clients ?

Par les devis. Quand les salaires et les matériaux augmentent, le devis doit suivre, sinon la marge diminue. Les entreprises qui facturent à l’heure ou s’appuient sur une grille tarifaire obsolète en ressentent d’abord les effets.

• 40 % des entreprises ont augmenté les prix de leurs offres en réponse aux droits de douane (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• 35 % ont répercuté sur les maîtres d’ouvrage la plupart ou la totalité des coûts liés aux droits de douane, et 11 % en ont absorbé la plupart ou la totalité (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).

Combien de nouveaux travailleurs entrent dans le secteur de la construction ?

Ils sont plus nombreux chaque année grâce aux apprentissages, mais pas assez pour reconstituer à eux seuls une main-d’œuvre dont des centaines de milliers de personnes partent chaque année. Le vivier augmente à partir d’un niveau bas.

Figure 8 : Le nombre d’apprentis dans la construction est passé de 308 000 pendant l’exercice 2021 à plus de 480 000 pendant l’exercice 2025. Source : U.S. Department of Labor, ApprenticeshipUSA Construction fact sheet, mars 2026. Graphique publié par la source, capture effectuée le 20 oct. 2026.

À quel rythme les apprentissages se développent-ils ?

Régulièrement, avec une forte hausse pendant l’exercice 2024.

• Plus de 308 000 personnes ont suivi un apprentissage enregistré dans la construction pendant l’exercice 2021 (U.S. Department of Labor, mars 2026).
• Plus de 451 000 personnes ont suivi un apprentissage enregistré dans la construction pendant l’exercice 2024 (U.S. Department of Labor, mars 2026).

Comment évolue la main-d’œuvre du secteur de la construction ?

L’emploi total a augmenté plus vite que dans l’ensemble des secteurs, et la part des ouvriers du bâtiment et des gestionnaires a progressé. Celle des charpentiers n’a pas augmenté.

• L’emploi dans la construction a progressé de 31,6 % entre 2011 et 2023, contre 14,0 % dans l’ensemble des secteurs (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• Le nombre d’ouvriers du bâtiment a augmenté de 81,0 % au cours de cette période (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• Le nombre de gestionnaires a augmenté de 131,8 % (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• Le nombre de charpentiers a diminué de 2,3 %, alors même que la demande de travaux de charpente augmentait (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• En 2024, 25,5 % des travailleurs de la construction cotisaient à un régime de retraite, contre près de 34 % dans l’ensemble des secteurs (CPWR Construction Chart Book, sept. 2025).
• En 2025, 11,1 % des salariés du secteur de la construction étaient syndiqués, contre 16,4 % des travailleurs des professions de la construction et de l’extraction (BLS Union Members, moyenne annuelle 2025).

Comment les entrepreneurs répondent-ils à la pénurie ?

En augmentant les salaires, en proposant des formations et en utilisant des logiciels. La plupart des entreprises ont de nouveau augmenté les salaires, et beaucoup s’attendent désormais à ce que la technologie prenne en charge les tâches administratives qui ralentissent leurs équipes.

Figure 9 : Quatre entreprises sur dix ont augmenté le salaire de base davantage qu’en 2024, une sur cinq a ajouté des mesures incitatives ou des primes, et 8 % n’ont pas modifié les salaires. Source : AGC and Sage, 2026 Construction Hiring and Business Outlook, 2025. Graphique publié par la source, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Dans quelle mesure les entreprises augmentent-elles les salaires ?

La plupart ont appliqué une hausse de 4 % à 6 %. Peu ont renoncé à toute augmentation.

• 40 % des entreprises ont augmenté le salaire de base davantage qu’en 2024 (AGC and Sage Outlook, déc. 2025).
• 21 % ont ajouté des mesures incitatives ou des primes (AGC and Sage Outlook, déc. 2025).
• 8 % n’ont augmenté ni les salaires, ni les mesures incitatives, ni les avantages sociaux (AGC and Sage Outlook, déc. 2025).
• 46 % des entreprises ayant augmenté les salaires l’ont fait de 4 % à 6 % (AGC and Sage Outlook, déc. 2025).

La technologie fait-elle partie de la solution ?

Les entreprises répondent par l’affirmative, principalement pour les activités de bureau. L’examen des contrats et la gestion de projets figurent en tête des gains attendus dans leurs propres entreprises.

• 66 % des entrepreneurs s’attendent à ce que l’IA ait le plus d’effet sur l’examen des documents et des contrats dans leur entreprise (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 49 % s’attendent à ce qu’elle ait le plus d’effet sur la gestion de projets (AGC and NCCER Workforce Survey, sept. 2026).
• 61 % des entreprises utilisent l’IA ou prévoient d’y investir davantage, contre 44 % un an plus tôt (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).
• 45 % des entreprises utilisent l’IA pour les tâches de bureau et les travaux administratifs, 23 % pour l’estimation des coûts et 20 % pour la conception ou la planification préalable à la construction (AGC and Sage Outlook, janv. 2026).

La productivité s’améliore-t-elle ?

Dans certaines entreprises, oui. Le tableau est contrasté.

• 32 % des entreprises déclarent que la productivité s’est améliorée au cours des 12 derniers mois, 41 % qu’elle n’a pas changé et 24 % qu’elle a diminué (AGC and Sage Outlook, déc. 2025).

À quoi ressemble la pénurie au Canada et au Royaume-Uni ?

La situation est très similaire. Le Canada et le Royaume-Uni font tous deux face à des départs à la retraite et à une croissance lente du nombre de personnes entrant dans les métiers de la construction, et tous deux prévoient des besoins de recrutement réguliers jusqu’en 2030.

Figure 10 : Le Royaume-Uni a besoin de 41 200 travailleurs supplémentaires dans la construction chaque année de 2026 à 2030, dans un secteur qui a produit 230 milliards de livres de valeur en 2025. Source : CITB, Construction Workforce Outlook United Kingdom, juin 2026. Page du rapport source, capture effectuée le 20 oct. 2026.

Que disent les prévisions pour le Canada ?

Les départs à la retraite sont le principal problème. La demande de logements va diminuer avant de repartir à la hausse.

• Le secteur de la construction emploie 1,6 millions de personnes au Canada, soit environ un Canadien actif sur 13 (BuildForce Canada, juill. 2026).
• D’ici 2035, 135 000 travailleurs de la construction résidentielle devraient partir à la retraite, soit plus d’un cinquième de la main-d’œuvre actuelle du secteur (BuildForce Canada, juill. 2026).
• L’emploi dans la construction résidentielle devrait diminuer de 4 % par rapport aux niveaux de 2025 d’ici la fin de la décennie (BuildForce Canada, juill. 2026).
• L’emploi dans la construction non résidentielle devrait augmenter de 6 % par rapport aux niveaux de 2025 d’ici 2035 (BuildForce Canada, juill. 2026).
• BuildForce suit près de 800 grands projets d’une valeur supérieure à $500 milliards (BuildForce Canada, juill. 2026).
• Le taux de chômage dans le secteur revient à un niveau plus traditionnel de 5 % à 6 % (BuildForce Canada, juill. 2026).

Que disent les prévisions pour le Royaume-Uni ?

La main-d’œuvre est plus réduite aujourd’hui, mais les besoins de recrutement vont augmenter. Les salaires progressent moins vite que la moyenne de l’ensemble de l’économie.

• L’emploi dans la construction au Royaume-Uni a baissé de 1,6 %, soit 42 800 travailleurs, en 2025 (CITB Construction Workforce Outlook, juin 2026).
• La main-d’œuvre du secteur au Royaume-Uni devrait atteindre 2,68 millions de personnes d’ici 2030 (CITB Construction Workforce Outlook, juin 2026).
• Le secteur comptait 1,7 poste vacant pour 100 emplois salariés dans la construction, contre 2,8 un an plus tôt (CITB Construction Workforce Outlook, juin 2026).
• Les salaires dans la construction ont progressé de 3,7 % en 2025, contre 5,1 % dans l’ensemble des secteurs (CITB Construction Workforce Outlook, juin 2026).
• Le salaire brut médian dans la construction au Royaume-Uni, de 19,20 livres de l’heure, est supérieur à la moyenne de 18 livres pour l’ensemble de l’économie (CITB Construction Workforce Outlook, juin 2026).
• Le CITB prévoit que la production du secteur de la construction au Royaume-Uni baissera de 0,2 % en 2026, puis augmentera de 1,8 % en 2027 (CITB Construction Workforce Outlook, juin 2026).

Méthodologie et sources

Nous avons sélectionné les statistiques auprès de l’organisme public, du groupement professionnel ou de l’organisme de recherche qui les a produites. Nous n’avons utilisé ni récapitulatifs, ni listes d’articles, ni pages concurrentes. Chaque chiffre renvoie à la page ou au rapport source et indique le mois des données ou de leur publication. Lorsque la période de l’enquête et sa publication diffèrent, nous indiquons le mois auquel les données se rapportent. Lorsque deux sources mesurent différemment la même chose, comme les prévisions de l’AGC et de Sage et l’enquête de l’AGC et du NCCER, nous les mentionnons toutes les deux.

La NAHB et le Home Builders Institute publient des enquêtes et des analyses économiques fondées sur les données du Census Bureau et du BLS ; nous citons la NAHB lorsqu’elle est l’organisme qui réalise l’analyse. Les chiffres du Current Population Survey du BLS sont des moyennes annuelles pour 2025. Nous ne présentons aucune prévision comme étant le chiffre de référence de la pénurie, car les prévisions diffèrent. Nous actualisons cette page chaque mois. Pour les chiffres comparant différents métiers, consultez la page sur la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Pour la production, les dépenses et le nombre d’entreprises, consultez la page sur le secteur de la construction. Pour la part des femmes dans les métiers de la construction, consultez la page sur les femmes dans la construction.

Sources

• AGC and NCCER, 2026 Workforce Survey Analysis
• AGC, Construction Workforce Shortages Remain Acute news release
• AGC and Sage, 2026 Construction Hiring and Business Outlook
• Construction Labor Research Council, union settlements reported by AGC News
• NAHB, Housing Market Index September 2026 special questions
• NAHB Eye on Housing, Labor Shortages a Growing Problem
• NAHB Eye on Housing, Construction Job Openings Rising
• NAHB Eye on Housing, Wage Growth for Residential Building Workers
• NAHB Eye on Housing, Median Age in Construction Holds at 42
• NAHB Eye on Housing, How Old Are Workers in the Construction Trades
• NAHB Eye on Housing, Which States and Construction Trades Depend the Most on Immigrant Workers
• NAHB Eye on Housing, Immigrant Share in Construction Sets New Record
• NAHB Eye on Housing, Single-Family Home Construction Time Declines in 2025
• NAHB and Home Builders Institute, labor shortage study release
• Home Builders Institute, Construction Labor Market Report Fall 2025
• CPWR, The Construction Chart Book, 7th edition
• Pew Research Center, unauthorized immigrant population 2023
• U.S. Department of Labor, ApprenticeshipUSA Construction fact sheet
• Federal Reserve, Beige Book October 2026 summary
• BuildForce Canada, Construction and Maintenance Looking Forward 2026 to 2035
• CITB, Construction Workforce Outlook 2026 to 2030, United Kingdom report
• CITB, Construction Workforce Outlook interactive tool
• BLS, JOLTS construction series
• BLS, Current Employment Statistics construction series
• BLS, Employment Cost Index table 8
• BLS, Foreign-Born Workers table 4
• BLS, Employed people by detailed industry and age
• BLS, Union affiliation by occupation and industry
• BLS, Occupational separations and openings
• BLS, Occupational Outlook Handbook, construction and extraction occupations

Glossaire

• AGC : Associated General Contractors of America, un groupement professionnel du secteur de la construction.
• BLS : U.S. Bureau of Labor Statistics.
• CITB : Construction Industry Training Board, l’organisme de formation du secteur de la construction au Royaume-Uni.
• CPWR : The Center for Construction Research and Training, un organisme de recherche sur les métiers du bâtiment.
• HBI : Home Builders Institute, l’organisme de formation de la main-d’œuvre de la NAHB.
• HMI : Housing Market Index, l’enquête mensuelle de la NAHB auprès des constructeurs de maisons individuelles.
• JOLTS : Job Openings and Labor Turnover Survey, une enquête mensuelle du BLS.
• NAHB : National Association of Home Builders.
• NCCER : National Center for Construction Education and Research.